Gestão de processos

492 palavras 2 páginas
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GESTÃO DE PROCESSOS

RELATÓRIO

ESTUDO DO ORGANOGRAMA DA EMPRESA CIMSAL INDÚSTRIA SALINEIRA

PARTICIPANTES:

DANYELLE CRISTYNE

VANESSA DUARTE

RAQUEL CARDOSO

LINCOLN FERREIRA

RONALDO JUNIOR

BRUNO SALES

1. Introdução

Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização mostrando como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes.

2 - Apresentação:

A Cimsal é uma empresa de Comércio e Indústria de Moagem e Refinação de sal de estrutura bem familiar, fundada em 04 de dezembro de 1974, tem como objetivo exercer as atividades de Extração de Sal Marinho; Preparação de sal para alimentação humana e animal. Atua também na área química industrial; transporte rodoviário de carga em geral e comércio atacadista de mercadorias e o serviço de intermediação da compra e venda de bens móveis.

Oferta aproximadamente 390 empregos diretos. Possui matriz e filiais no Rio Grande do Norte e Ceará, sendo este último com o objetivo de estender suas atividades para a região norte do país. Sua produção de sal marinho aproxima-se há 400 mil toneladas através da produção das Salinas Uirapuru e Pedrinhas

Esse relatório refere-se somente as atividades da indústria do Sal.

3. Objetivo

3.1. Geral

Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. O Relatório tem como objetivo um estudo do organograma empresarial da indústria de Sal, em análise a Empresa

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