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organização um interesse em também realizar seus interesses individuais. Atendendo este objetivo o planejamento de cargos e carreiras atende em parte esta necessidade. Dentro deste planejamento podemos contar com modelo de Substituição de Postos Chaves. SUBISTITUIÇÃO DE POSTOS CHAVES É um modelo que recebe os nomes de mapas de substituição ou organogramas de encarreiramento para o planejamento de funcionários. Trata-se de uma representação visual de quem substitui quem na…

O organograma é uma representação gráfica da estrutura formal de uma organização, seja esta uma empresa, um grupo de pessoas ou uma estrutura hierárquica. Indícios apontam que Daniel C. McCallum, em 1856, foi a primeira pessoa a criar um organograma para fazer uma apresentação e mostrar a aplicação da Administração Sistemática em ferrovias. Existem diversas formas de representar um organograma, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas como uma flor.…

porte Análise Organizacional – Turma 3002 Professora: Zenia Maria Edilaine Gabriele Nunes Jamile Gicelma Janiselma Brito Tatiane Matos 01/04/2014 Aracaju – SE Entrevista com a Clínica Spaçus Perguntas: 1) O organograma de sua empresa é de alta ou baixa hierarquia? Quantos colaboradores prestam serviços na sua empresa? 2) Seus colaboradores fazem parte de mais de um departamento? Isso ajuda ou dificulta no…

de um objetivo fim, que é o cerne da organização. É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar os diversos objetos, documentos e informações, bem como sua necessária contabilidade, através do CONTROLE. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma, fluxograma e Contabilidade. Em…

A Importância de um Organograma nas Empresas As clássicas definições sobre o que é um “organograma”, muitas vezes se resumem na proposta de organizar e distribuir as responsabilidades e os limites de autoridade, entre os diversos níveis hierárquicos da Empresa. Mas, na realidade, esta importante decisão estratégica vai mais além. Vamos imaginar as empresas com perfil familiar, aquelas em que existe um “dono” ou sócios que atuam diretamente na atividade. Nestes casos, a definição de…

Organograma Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Produção, Gerencia Administrativa, Diretoria Técnica, Secretaria, etc. Os órgãos possuem um…

Descrição de Cargos Quando fala-se em Análise e Descrição de Cargos, é necessário que o conceito de Cargo esteja claro a todos os envolvidos no desenvolvimento desta atividade. Por este motivo, é apresentado o conceito abaixo: “Cargo: é um composto de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que ocupa uma posição formal no organograma da organização. Para desempenhar suas atividades, a pessoas que ocupam…

O tamanho organizacional influencia nos processos comunicativos e burocráticos, uma vez que, quanto maior for a organização, maior será a necessidade de se impor relações mais impessoais e uma comunicação mais formal. A divisão de trabalho consiste em otimizar o trabalho das pessoas, através da separação das atividades organizacionais em função das suas aptidões e competências individuais. De acordo com Dias (2008, p.169): A divisão do trabalho influencia significativamente a…

UNIPLAN- AQUI VOCÊ PODE Aluno: Tiago Gomes Victo Disciplina: Administração de Cargos e Salários Turno: Noturno Data: 18/03/2013 Sala: 13 Professor: Renato DESCRIÇÃO DE CARGOS Este documento detalha todas as atividades exigidas do colaborador. Tem o objetivo de fornecer informações importantes a deixar os colaboradores cientes das suas atribuições. A forma utilizada foi a de entrevistar cada ocupante dos cargos descritos e a dificuldade encontrada foi de passar as…