Toda a gestão do mcdonald's

serve atualmente milhares de clientes todos os dias em cerca de 32.000 restaurantes em mais de 120 países ao redor do mundo. 4.2 - Missão, Visão e Valores: O Mc Donald´s é uma linha Fast Food conhecida mundialmente por seu atendimento personalizado que prioriza rapidez e qualidade em seus produtos. Ela está situada no Shopping Esplanada, Campolim, sua Visão é duplicar o valor da companhia ampliando a liderança em cada um dos mercados. Seus principais Valores é oferecer qualidade,serviço e limpeza aos clientes, incentivo ao Espírito empreendedor, um compromisso muito forte com os Clientes, Maximizam a Rentabilidade das suas operações, operam um negócio em um ambiente Ético e Responsável, e contribuem como o desenvolvimento das Comunidades nas quais atuam. E sua Missão é servir comida com qualidade, proporcionando sempre uma experiência extraordinária. Por isso o Mc Donald´s está sempre buscando desenvolvimento em novos produtos e serviços,sempre atendendo muito bem seus clientes, ela das empresas mais conceituadas no mercado Fast Food conhecida mundialmente. 4.3 - Produtos: 4.3.1 - Lanches: Big Tasty Ingredientes: Um hambúrguer enorme,3 fatias de queijo tomate, alface crocante, cebola e molho especial. Mc Fish Ingredientes: Filé de peixe empanado, com molho tártaro e pão. Mc Chicken Ingredientes: Frango empanado e dourado com molho suave e cremoso, acompanhado de alface crocante. Chicken Bacon Ingredientes:…

elaboração do presente trabalho. (Os Autores) LISTA de FIGURAS figura 1- Ray Krock - fundador do McDonald's 2 figura 12 Organograma do Restaurante McDonald's de Itupeva 14 figura 13 Funcionograma do restaurante McDonald's de Itupeva 15 figura 14 Restaurante Burguer King em Chicago 17 figura 15 Restaurante Bob's em Minas Gerais 18 Figura 16 Restaurante Habib's em Campinas 19 figura 21 Modelo de gerenciamento do McDonald's 24 figura 22 Exemplo de Cadeia de…

construir o estabelecimento e adquirir equipamentos. A operao do restaurante, por sua vez, requer a contratao e o treinamento de funcionrios, bem como a compra dos produtos necessrios para seu funcionamento, como hamburgus, pes, bebidas, sorvetes, etc. Para produzir cada um dos itens que compe os pedidos dos clientes, h um encadeamento de operaes em diversos segmentos da cadeia produtiva de alimentos. Um Big Mac demanda diversos produtos manufaturados, ou seja, que passam por algum tipo…

setor financeiro. claudiane.macedo@aedu.com Cleonice de Sousa Santos- Assistente Financeiro cleonice_santos@aedu.com Valeska Tuani dos Santos Alves, 19 anos- Diretor (a) de Recursos Humanos. valeska_alves@yahoo.com.br Natalia Maria de Souza- Assistente de RH. natalia.souza@store.com.br Claudia Sanches Alves Ferreira- Diretor (a) do Setor de operações. claudia_sanches13@hotmail.com.br Julieta de Oliveira Santos- Auxiliar de operações. julieta.amiga@hotmail.com Maguida de Souza…

Estimativa dos custos de comercialização 28 5.8. Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 29 5.9. Estimativa dos custos com mão-de-obra 29 5.10. Estimativa do custo com depreciação 30 5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 30 5.12. Demonstrativo de resultados 31 5.13. Indicadores de viabilidade 31 5.13.1. Ponto de equilíbrio 31 5.13.2. Lucratividade 31 5.13.3. Rentabilidade 31 5.13.4. Prazo de retorno do…

força de trabalho...........................................................pág 3 1.7 Principais produtos.................................................................................pág 7 1.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos............................................pág 8 1.9 Principais mercados................................................................................pág 8 1.10 Segmento de…

cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto; manter toda documentação atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento; seguir todos os processos e padrões metodológicos; reportar formalmente o status do projeto à gerência regularmente, evitando surpresas. AUTORIDADE ESCOPO OBJETIVO: empreender em mais um veículo de comunicação visual nos transportes coletivos. Serão implantadas 1000 unidades de telas LCD no tamanho de 15”…

desenvolvendo uma empresa. Aplicar a Gestão de Pessoas, expondo contratos, treinamentos, organogramas, folhas de pagamento e fichas profissiográficas, baseando-se na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) conforme o ramo da empresa desenvolvida. Executar fluxograma, organograma, distribuição do trabalho e relatórios em Organização, Sistemas e Métodos. Em sala de aula, desenvolvida uma empresa assessora em marketing, a mesma ajudará a empresa do PIC, alicerceando os passos de dez tópicos…

Planejamento Estratégico de RH Alinhado às Estratégias de Negócio da Organização O diretor de RH da CSN, João Ricardo de Siqueira, apresentou algumas práticas e indicadores de como sua empresa estruturou o planejamento estratégico. Para ele, não existe receita de bolo, o importante é que o RH assuma uma posição de parceiro, participando na construção da estratégia corporativa, atuando em consonância com o negócio, o mercado e os clientes internos e externos. Para isso, o…

Integrada de Marketing 18 9.1 Marketing Direto e E - marketing 18 10 Propaganda e Promoção de Vendas 19 10.1 Comunicações para sorveterias 19 10.2 Comunicação para supermercados e lojas de conveniências (Layouts dos produtos) 19 11 Planos de Ação 20 11.1 A Posição 20 11.2 Plano de ação para produtos 22 11.3 Plano de ação para Vendas 23 11.4 Plano de ação para promoção de vendas 24 11.5 Plano de ação para distribuição 24 11.6 Controle 26 12 A Empresa 26…