Organograma Pronto De Um Hipermercado

recém-contratada para o cargo de Diretora Administrativa da empresa Hoterdan - Hipermercado, desenvolvi a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão, elaborando um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalhei também no desenvolvimento de um programa de capitação e motivação para o grupo operacional. As funções de Recursos Humanos da empresa Hoterdan - Hipermercado estão amplamente ligadas aos objetivos e metas da…

“Paixão não é nenhuma substituta para um ponto de vista coerente. Entretanto, fatos e lógica não são o bastante. Se você vai associar outros em seu sonho, você tem que falar aos seus corações como também aos seus intelectos. Você deve estar pronto para falar às pessoas por que sua causa particular fará diferença no mundo.” (Peter Ferdinand Drucker) RESUMO O trabalho desenvolvido tem como objetivo identificar dentro do curso de Logística como compreender o conceito

recém-contratados para o cargo de diretores da empresa Hosterdan – Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e…

Estrutura Formal: é aquela representada pelo organograma. Todas as relações são formais. Não se pode descartá-la e deixar funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações diretas. •Estrutura Informal: é o relacionamento entre as partes fora do Organograma, ou seja, as relações não estão previstas, pode ajudar a empresa, facilitando o trabalho, mas pode também atrapalhar, se não for feito com atenção. 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO HOTERDAN: Para…

atual.............................................................................................6 3.2- Desenho do organograma atual...........................................................................................6 3.3- Plano de reestruturação.................................................................................................7 e 8 3.4- Desenho do organograma reestruturado..............................................................................9 3.5 -…

DESENHO ORGANIZACIONAL (ORGANOGRAMA) 4 PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES5 O PAPEL DOS LÍDERES6 LIDERANÇA SITUACIONAL6 CONSTRUÇÃO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO7 PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL7 PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO9 OBJETIVOS DE CAPACITAÇÃO9 AÇÕES DE CAPACITAÇÃO. 10 ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS. 10 CONCLUSÃO11 REFERÊNCIAS12 INTRODUÇÃO Uma empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercados), com o…

disciplina de Processos Gerenciais e Matemática, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, turma EAD matutino sob a orientação do Prof. Pedro Messi. Santo André – SP Setembro/2014 RESUMO Hortedan Hipermercado implementará o programa de estruturas e capacitação com a finalidade de solucionar seus problemas, capacitar seus líderes e colaboradores, trabalhando interna e externamente questões como profissionalização, geração de saber,…

INTRODUÇÃO Para compreender as causas da queda dos lucros do Hipermercado Hoterdam foram analisados as operações da empresa e consultado os funcionários desde o operacional ao presidente, e chegou-se à conclusão de que a empresa não possuía uma estrutura definida, nem mesmo nas atribuições dos gerentes e diretores que estavam envolvidos demais com problemas operacionais ao invés de atuarem no desenvolvimento estratégico. Começando pela reestruturação organizacional, criação de um…

disciplinas de Matemática e Processos Gerenciais. Tutor Presencial: Tutor EAD: 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO........................................5 DIVISÃO DA ESTRUTURA POR ÁREA.....................................................................6 PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO................................8 PLANO…

programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função do departamento de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, suportando todas suas áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. O setor de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados busca atingir melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos da empresa, agindo no sentido de desenvolver um ambiente…