Organizações Vistas Como Cerebro

Imagens da Organização (Gareth Morgan) As Organizações vistas como Cérebros A metáfora orgânica do cérebro se baseia na comparação entre o funcionamento do cérebro com o funcionamento da empresa, a semelhança entre a estrutura da empresa com o cérebro. O cérebro como parte do corpo humano é um órgão independente, possui capacidade de promover ações flexíveis, criativas e inteligentes. Ele tem a capacidade de através de estímulos neurais fazer com que todo o resto do corpo haja, seja em tarefas

Introdução O cérebro como parte de nosso corpo humano é um órgão independente, se baseia na comparação entre o funcionamento do cérebro com o funcionamento da empresa, executando ações flexíveis, criativas e inteligentes. Em análise entre a empresa e o cérebro, a organização precisa agir de forma coerente e ágil, ter uma visão sistêmica e global de forma a delegar e estimular outros níveis, acompanhando os processos que serão desenvolvidos e os que estão em andamento. O cérebro é…

Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra Departamento de Engenharia Informática Processos de Gestão 2002 As organizações como cérebros “As organizações devem ser constituídas por um corpo de indivíduos alinhados a todos os níveis, que aprendam espontaneamente e inovem meios que promovam o bem-estar e a missão da organização ” Kramlinger (1992) João Pedro Pires Godinho Nº 995011075 Introdução A ciência e a arte de gerir impõem uma profunda…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN 1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras…

1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura daorganização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização. Em terceiro lugar

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN 1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas…

Organizações como Cérebro Empresa: McDonald’s Metodologia Este trabalho foi realizado através de pesquisa exploratória e qualitativa. Na pesquisa exploratória, foi utilizado o livro Imagens da Organização do Gareth Morgan, onde pode-se rever os conceitos de organização como cérebro e organização como máquinas. Além disso, foi feita a observação do processo de produção e do atendimento ao cliente. Já na pesquisa qualitativa, foi feita entrevista com uma funcionária da…

PROFISIONAL EM ADMINISTRAÇÃO JOSÉ FERNANDO PEREIRA ROSA DEZ/2.007 SUMÁRIO Térreo: - Imagens do cérebro Primeiro andar; - Organizações como cérebros processadores de informações Sala 01 – Processamento de informações, tomada de decisões e planejamento organizacional Sala 02 – Podem as organizações aprender e aprender a aprender? Segundo andar: - Cérebros e organizações vistas como sistemas holográficos Sala 01 – Como facilitar a auto-organização: princípios…

abaixo da superfície aparente das organizações e as consideramos como expressões de processos mais profundos de transformação e mudança? • Ganhamos novas perspectivas sobre a natureza fundamental da mudança. • Vemos que forças sistêmicas profundas estão prendendo as organizações ao status quo ou dirigindo sua transformação. • Adquirimos perspectivas novas e poderosas para a intervenção, usando imagens de espirais, círculos e contradições para ajudar as organizações a mudar de um…

As Organizações vistas como Cérebros Em seu livro G.R. Taylor dispõe de observações sobre as diferenças entre cérebros e máquinas. Através de um experimento famoso, verificou-se que se remover parte do cérebro de um rato depois de treinado ele conseguiria, mesmo que desajeitadamente, correr. Porem em uma máquina se retirar qualquer parte ela dificilmente funcionaria. Ao contrario das máquinas, os cérebros se baseiam em padrões de refinamento crescente e não em cadeias de causa e…