Organizações Por Processos

Atividade individual sobre um processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio e grande porte. Fórum Posicionamento Critico Título Aluno: LUIZ Disciplina: GESTÃO DO CONHECIMENTO Turma: GTI_ALPHA_05N Introdução A Gestão do Conhecimento é a gestão de todo conhecimento adquirido em um determinado ambiente, de forma que ele possa ser organizado, cresça, e seja compartilhado, gerando assim novos conhecimentos. Realizar um processo de…

de Gestores. O objetivo é analisar as dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte. Começaremos com os paradigmas vigentes no decorrer a Era da Informação. Depois trataremos a importância da cultura e clima organizacional. Em seguida iremos tratar os indicadores que auxiliam a monitoração da implantação da gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte através do Balanced Scorecard.…

JEAN PEREIRA COSTA CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE GESTÃO NAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS VOLTADAS AO TURISMO: ESTUDO DE CASO NA HOTELARIA DOURADOS – MS OUTUBRO DE 2011 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL TURISMO COM ÊNFASE EM AMBIENTES NATURAIS JEAN PEREIRA COSTA CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE GESTÃO NAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS VOLTADAS AO TURISMO: ESTUDO DE CASO NA HOTELARIA…

recuperação da informação na web através de contextualização literária e pesquisa com bibliotecários, aplicada através de questionário aplicado pela internet por meio do programa Survey Monkey. Visava-se analisar, além da influência da arquitetura no processo de recuperação, se o perfil do atual arquiteto da informação está adequado à necessidade dos usuários e verificar a capacidade do bibliotecário de ser um arquiteto da informação. Busca aferir se as páginas de internet e int…

Resenha crítica do capítulo Estrutura Organizacional: explicações do livro Organizações: estruturas, processos e resultados, de Richard H. Hall A seguinte resenha aborda o capítulo Estrutura Organizacional: explicações do livro Organizações: estruturas, processos e resultados, do autor Richard H. Hall. Tal texto apresenta as diversas variáveis responsáveis pela composição da estrutura organizacional de uma empresa. As principais variáveis discutidas serão o tamanho…

Organizações ocidentais, principalmente americanas e européias, têm investido seus esforços em converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital humano no capital estrutural de uma organização”. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O conhecimento tácito é o “insight” individual que pode gerar novo conhecimento organizacional b. As empresas ocidentais…

Question 2 As novas organizações diferem-se das organizações tradicionais. Sobre as características dasnovas organizações, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta . a. Dinâmicas, auto-orientadas e orientadas pela demanda dos clientes. b. Dinâmicas, estáveis, possuem empregospermanentes e foco nas habilidades; os colaboradores participam do processo decisório, são orientadas por normas e flexíveis. c. Os colaboradores participam do processo decisório, são…

Question 2 As novas organizações diferem-se das organizações tradicionais. Sobre as características dasnovas organizações, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta . a. Dinâmicas, auto-orientadas e orientadas pela demanda dos clientes. b. Dinâmicas, estáveis, possuem empregospermanentes e foco nas habilidades; os colaboradores participam do processo decisório, são orientadas por normas e flexíveis. c. Os colaboradores participam do processo decisório, são…

Defina o conceito “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Administrar é dirigir uma organização utilizando técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental. Segundo Maximiano(1992)uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível…

qualidade decisória pelos profissionais das organizações. Acredita-se que estas questões provocarão o surgimento de outras teorias da administração. As mudanças nos comportamentos e nas necessidades das pessoas, pois a administração está cada vez mais focada nos indivíduos. O desenvolvimento de novos modelos de administração das organizações, que é decorrente dos próprios tipos de organização que estão se desenvolvendo, sustentados pela evolução do processo de aprendizado e do…