Organizações Pessoas E Mercado

GESTÃO DE PESSOAS: MUDANÇAS E EXIGÊNCIAS DE MERCADO E SUA INFLUÊNCIA SOBRE O COLABORADOR DENTRO DA ORGANIZAÇÃO RESUMO Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O Desafio da Gestão de Pessoas é peça chave para que o sucesso da organização se concretize. É um adequado gerenciamento que vai…

Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos entraidos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. Como sistemas abertos, as organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, informação e principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessário à sua competividade e sustentabilidade. Neste aspecto, o subsistema…

SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada de pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro da qual ingressam vários tipos…

O impacto do mercado de trabalho sobre os candidatos Gerenciamento e Administração de Pessoal Equipe: Turma: Adm. 1.1 CEDUP- Centro de Educação Profissional Abílio Paulo Introdução Mercado de trabalho relaciona aqueles que procuram emprego e aqueles que oferecem emprego num sistema típico de mercado onde se negocia para determinar os preços e quantidades de um bem, o trabalho. O seu estudo procura perceber e prever os fenômenos de interação entre estes dois grupos tendo em…

A Gestão de Pessoas objetiva promover um ambiente capaz de fazer emergir, através do desenvolvimento dos atributos das pessoas, as competências relacionadas ao poder de reflexão, argumentação e persuasão, capacitando o profissional para a gestão que converge para o atendimento dos objetivos estratégicos e pessoais. Podem-se destacar três aspectos fundamentais na Moderna Gestão de Pessoas: 1º – As pessoas como seres humanos – dotadas de personalidade própria; profundamente diferentes entre si;

mudança globalizada e acelerada do ambiente empresarial, as organizações estão tendo necessidades de se adaptarem a um novo conceito de Gestão de Pessoas, no qual esta mudança vem com a finalidade de valorizar o que se tem de mais importante dentro dos ativos das empresas “O capital intelectual”, ou seja, os seus colaboradores. Segundo, (CHIAVENATO),Gestão de Pessoas, é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações .Ela é extremamente contingencial e situacional,…

PESSOAS E MERCADO Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa Rio de Janeiro 2013 1) Projeto de Pesquisa – O Mercado e a Gestão de Pessoas 2) TEMA Pessoas e Mercado 3) DELIMITAÇÃO DO TEMA As conseqüências da globalização e da informatização do mercado para a mudança de perfil das organizações e das pessoas. 4)

Treinamento e Desenvolvimento uma Vantagem Competitiva O treinamento e desenvolvimento vem sendo cada dia mais comum nas organizações,isso mostra sua importância tornando-se assim uma vantagem competitiva. Uma empresa só se destaca no mercado se seus colaboradores estiverem comprometidos e envolvidos com a empresa. Para alcançar uma vantagem competitiva a empresa necessita ter um diferencial que seus concorrentes não tenham, e pra que isso ocorra deve se começar qualificando…

OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Dominar dos diferentes processos de provisão de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Estabelecer a diferença entre recrutar e selecionar pessoas. Conhecer métodos e instrumentos que permitem a avaliação de conhecimentos, habilidades e atitudes. Conhecer os aspectos legais que envolvem o recrutamento e a seleção. Questão - 1 DESENVOLVIMENTO: Atividades propostas para…

Introdução O processo de agregar pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesse processo comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa significa a decorrência de um processo de seleção eficaz, além de agregar valores para os objetivos da empresa.Esse processo apresenta uma enorme variabilidade nas organizações onde pretendem…