Organizações Inovativas

organizacional, composta de crenças e valores, como será visto adiante, impacta os níveis de eficiência e eficácia das atividades executadas, ao determinarem o grau de importância das variáveis inerentes às atividades. O ambiente dos negócios exige das organizações crescentes níveis de eficácia, o que necessariamente implica em constante mudança organizacional. Segundo Deal e Kennedy (1982, p.157) as corporações não somente mudam para manter espaço em coisas tangíveis como…

diretamente com o desenvolvimento de novidades (novos produtos, processos, tecnologias, etc)? Todas as cinco pessoas diretamente envolvidas na empresa. Em 2009 a empresa esteve envolvida com projetos em parcerias com institutos de pesquisa ou organizações de ensino para desenvolver novidades (novos produtos, processos, tecnologias, etc)? A Egalitê ingressou na incubadora no final de 2009 e conta com seu suporte para o desenvolvimento da empresa. Com que freqüência a empresa…

construtivas nas organizações. Autor: FREIRE, Robson Administrador de Empresas, Pós-Graduado: Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos e pós-graduando em Marketing para Gestão Empresarial - UFSC RESUMO Este estudo teve como objetivo desenvolver uma investigação sobre conflitos, suas causas e efeitos na gestão organizacional. A metodologia aplicada foi a teórica com claro predomínio qualitativo e teve como foco o comportamento humano no contexto das organizações. A…

transformação constante. Nas palavras de Galbraith e Lawler IQ (1998), a possibilidade da organização de vencer em ambientes altamente competitivos reside no sucesso em combinar capacidades difíceis de serem combinadas. Assim, conforme os autores, as organizações efetivas são o resultado da combinação de quatro elementos: estratégia, competências-chave, ambiente e capacidade organizacional. Para a criação das competências e capacidades necessárias, os cinco elementos-chave, conforme os…

baseiam-se no fluxo de caixa do investimento. Corder e Salles-Filho (2006) destacam a complexidade da análise quando o investimento envolve riscos não facilmente mensuráveis no fluxo de caixa do projeto. Dessa forma, devido à peculiaridade da atividade inovativa, cada etapa do investimento em tecnologia e inovação demanda um tipo específico de financiamento. Daí a necessidade de todas elas estarem contempladas nas políticas de financiamento a Ciência, Tecnologia & Inovação (CT&I). No…

ou grupal. c. Cultura inovativa ou adhocracia. d. Cultura de mercado ou racional. e. Cultura hierárquica. Feedback da resposta: Resposta: A Comentário: Barreto et al. (2013) menciona quatro tipos de culturas organizacionais: cultura clã ou grupal – neste tipo de cultura é enfatizada a participação das pessoas na tomada de decisão. Valores morais e trabalho em grupo são incentivados. Há um alto comprometimento dos colaboradores; cultura inovativa ou adhocracia –…

Administração. 6.3 - Objetivos Organizacionais. 7 – O campo da administração e a informação ocupacional do administrador: 7.1 - Áreas de atuação. 7.2 - Atributos necessários. 7.3 - Razões que explicam a existência das organizações. 8- Desdobramentos das teorias tradicionais em novas teorias: 8.1 - Pensamento estratégico. 8.2 - Aprendizado permanente(learning organization). 8.3 - Instrumentos e técnicas modernas de Gestão. …

1.1. Teoria de Sistemas Apresentar a teoria estudada em sala de aula Teoria Geral dos Sistemas Para compreender o complexo universo das organizações, parte integrante do nosso estudo, é necessário discutir algumas teorias Administrativas. Entre as abordagens administrativas existentes ao longo da história, as abordagens clássicas, no qual ficaram conhecidas a Administração Sistemática ou Clássica, Administração Científica, Administração Burocrática, Gestão Administrativa e…

a mesma atividade. As unidades são constituídas considerando o limite do chefe para supervisionar. Neste caso não cabe discutir vantagens deste tipo de departamentalização visto que não há alternativa. Estruturas tradicionais Estruturas Inovativas Formalização Elevada. Autoridade e responsabilidade bem definidas. Organogramas e manuais de procedimentos. Baixa. Dinamismo do ambiente impede muita formalização. Departamentalização Critérios tradicionais: funcional, por…

...........................................................................................36 Introdução Quais são as atividades administrativas desenvolvidas no interior das empresas? Como essas atividades são ordenadas e agrupadas nessas organizações? De que recursos essas empresas necessitam para alcançar seus objetivos? Essas não são perguntas sem respostas, mas que possuem respostas imprecisas. Qualquer pessoa ligada a algum setor dessa empresa, seja ela um empresário, um…