Organizações Inovativas

classificação, fica claro que cada organização mapeie seu público, já que a globalização tecnológica tem alterado as características dos grupos de relações publicas. Ainda neste item é definida a relação de terceirização; hospitais, metalúrgicas e outras organizações tem seu quadro de funcionários compostos por prestadores de serviços de outras empresas, dando assim a caracterização de relação jurídico/físico, que é estabelecida através dos grupos de relações públicas. A opinião pública…

interessados. Perguntas: a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? A criação de conhecimento se dá por meio de processos de aprendizagem, a qual é crítica para que a inovação ocorra (Saban, Lanasa, Lackman, &Pease 2000). As organizações aprendem a partir de seus indivíduos, o que faz com que o aprendizado individual seja imprescindível ao aprendizado organizacional (Kim, 1993). Seguindo este raciocínio, é possível dizer que o aprendizado individual pode…

assim de colaboradores mais experientes em diversas áreas. * Inovação tecnológica os dois primeiros tipos mencionados por Schumpeter (introdução de um novo bem ou de um novo método de produção),ou seja novos produtos e processo. *Atividade Inovativas :Engenharia industrial,início de produção, markenting de novos produtos aquisição de tecnologia intangível,aquisição tecnológica tangível e design!! A inovação tecnológica foi uma importante acontecimento para o crescimento das…

aponta como entraves a tributação, infraestrutura e sistema educacional - que não acompanham o crescimento do país. Dentre os entrevistados, 29% acreditam que a tributação cobrada hoje interfere no aumento da produtividade e competitividade das organizações, assim como a burocracia e a legislação trabalhista (14%). O investimento em infraestrutura foi considerado um impeditivo à competitividade das empresas por 13% dos entrevistados. O sistema educacional brasileiro, tanto público como…

elementos no 5S respectivamente (por exemplo: 2S padroniza seiri e seiton). Um adicional sexto S “segurança” tem envolvido e algumas vezes adicionado promovem a redução na freqüência de acidentes de trabalho. Também os objetivos podem variar entre as organizações, pois depende do nível de maturidade da prática de 5S (MIKI,1995). Originalmente a eliminação de resíduos foi enfatizada no Sistema de Produção Toyota ou produção enxuta (WOMACK et al, 1990). Entretanto a qualidade tornou-se a…

genérico e comum para todas as organizações. é um conjunto de condições genéricas e externas às organizações e que contribui de um modo geral para tudo aquilo que ocorre em cada organização. 2. Ambiente de Tarefa É o ambiente de operações de cada organização e é constituído por fornecedores de entradas, clientes ou usuários, concorrentes e entidades reguladoras. DIFICULDADES DA ANÁLISE AMBIENTAL Em função da complexidade ambiental, o problema atual com que as organizações se…

principalmente da Sociologia. As redes de empresas representam uma forma inovativa de obter competitividade e sobreviver no mundo globalizado. A partir do crescimento da internacionalização da economia intensificou-se a necessidade da reorganização dos fatores produtivos e os modos de gestão empresarial com a finalidade de compatibilizar a organização com padrões internacionais de qualidade e produtividade. Devido a esse fato, as organizações adotam novas formas de gestão de trabalho,…

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS - INTRODUÇÃO As empresas encontram desafios no seu desenvolvimento, cuja superação depende da capacidade para aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças como conseguimos ver bem no modelo de PORTER. As organizações podem fazer análises que permitem revelar caminhos para o fortalecimento de sua competitividade, tendo em vista a complexa combinação de produtos, clientes, concorrentes, parceiros, tecnologias,…

transformação constante. Nas palavras de Galbraith e Lawler IQ (1998), a possibilidade da organização de vencer em ambientes altamente competitivos reside no sucesso em combinar capacidades difíceis de serem combinadas. Assim, conforme os autores, as organizações efetivas são o resultado da combinação de quatro elementos: estratégia, competências-chave, ambiente e capacidade organizacional. Para a criação das competências e capacidades necessárias, os cinco elementos-chave, conforme os…

consideradas o fator competitivo principal das empresas e sim os recursos humanos, ou seja, os próprios colaboradores são os principais agentes agregadores de valor para as organizações, sendo considerado que proporcionar boa qualidade de vida aos funcionários é essencial para atrair e manter bons profissionais para as organizações, foi decidido então, realizar pesquisa sobre o que traz satisfação no trabalho para os executivos de uma grande empresa de tecnologia nos dias de hoje. O…