Organizações Inovativas

Teoria da Incontingência A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma…

próximos anos será destravar o potencial para a promoção da saúde inerente em muitos setores da sociedade, nas comunidades e nas famílias. Existe uma flagrante necessidade de derrubar as fronteiras tradicionais dentro dos setores públicos, entre organizações governamentais e não-governamentais e entre os setores público e privado. A cooperação é essencial. Em termos específicos, isto requer a criação de novas parcerias em prol da saúde, com condições de igualdade, entre os diferentes…

dependem da interface e do ambiente externo. Chandler realizou uma investigação e viu que as organizações passaram por um processo histórico que envolveu quatro fases distintas: Acumulação de Recursos, Racionalização do uso dos recursos, Continuação do crescimento e Racionalização do uso de recursos de expansão. Pesquisa de Burns e Stalker, definius as organizações em “mecanísticas” e “orgânicas”. As organizações mecanísticas apresentam as seguintes características: * Estrutura…

e é formada graças ao contato entre indivíduos de certas regiões. CULTURA ORGANIZACIONAL: conceitos, paradigmas, preceitos,características e elementos. Quando aplicado às organizações, os diferentes paradigmas de cultura geram diferentes percepções das organizações (Révillion, 2005): As culturas, de forma geral, podem ser coletivistas ou individualistas. Este aspecto da cultura também se reflete sobre asorganizações, que podem ser mais voltadas para o…

direitos, os valores e os interesses relacionados aos impactos gerados por ela, seja na sociedade, no meio ambiente ou no futuro da própria organização. Nesse processo, o ponto a favor dos empreendimentos de pequeno porte é a facilidade que essas organizações têm para implantar mudanças. “As grandes empresas podem ter um potencial de resultados maior e em escala, mas, em grande parte, 38 LOCUS • Setembro 2007 possuem estruturas gerenciais engessadas. O que faz a diferença…

05 INTRODUÇÃO Uma das grandes características do mundo contemporâneo é a velocidade fantástica das mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas, que refletem sobre a sociedade como um todo, e em especial, nas organizações, as quais precisam adaptar-se para fazer frente a essas mudanças. Motta, (1998) considera que as inovações tecnológicas e as transformações sociais dominam a sociedade contemporânea, uma vez que mudam significativamente a produção e a vida das

ETAPA 1 PASSO 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DEFINIÇÃO Estudo do comportamento humano focando ações e atividades em grupo no ambiente das organizações no intuito de alcançar produtividade, reduzir custos, o absteismo promovendo a cidadania organizacional. Tem como principal objetivo explicar, prever e controlar o comportamento humano, estabelecer eventos para promover resultado através de ações específicas, dessa forma esta propõe a melhoria das habilidades humanas, administra…

motivação como incentivo à inovação nas organizações Resumo Este artigo trata de algumas variáveis inerentes à motivação dos indivíduos em seus ambientes de trabalho e do incentivo à gestão de inovação de processo e produto. Mediante pesquisa realizada em duas organizações do ramo industrial na região de Curitiba-PR, pretende-se mostrar a importância da criação de um ambiente propício à motivação que gere, conseqüentemente, inovação nas organizações. Com relação à…

transformações no ambiente contemporâneo, tanto do ponto de vista do ambiente externo quanto interno das organizações. A necessidade de adequação e ajuste das empresas frente à competitividade do mercado, aos avanços em tecnologia, à reestruturação do processo produtivo, dentre outros fatores, é condição fundamental para a sua sobrevivência e crescimento. Dois componentes básicos das organizações são as estratégias e a estrutura, compreendendose esta como decorrência das…

fora das organizações produtivas, isto porque, as regiões dotadas de factores de produção, ou estrategicamente direcionadas para desenvolvê-los internamente, têm as melhores possibilidades de atingir o seu desenvolvimento, assim, surgem novos paradigmas no campo da economia regional, marcados pelo aspecto endógeno das fontes de desenvolvimento. O crescimento endógeno refere-se ao facto de o desenvolvimento ser determinado por actores internos a região, sejam eles Empresas,…