Organizações Inovativas

Corporativa: contribuições e desafios da modalidade de ensino-aprendizagem a distância no desenvolvimento de pessoas Aline França de Abreu1 Caio Márcio Gonçalves2 Leila Pagnozzi3 Resumo Os novos desafios da competitividade global conduzem as organizações a rupturas em seus paradigmas e à implantação de novos sistemas de gestão que privilegiem o desenvolvimento do capital humano. Nesse contexto, a tecnologia da informação possibilita inovar o modelo de gestão de pessoas por…

01Através do trabalho em equipe, as organizações utilizam métodos de controle da qualidade para solucionar problemas e garantir o cumprimento de padrões operacionais. Analisam os problemas sugerem, implantam e acompanham as soluções quando aprovadas. São grupos que constantemente buscam a melhoria da qualidade, da produtividade, dos produtos, dos insumos, dos processos, das condições ambientais, da segurança, tudo em prol da Inovação do Conhecimento nas organizações (SOUZA, 1996).…

ESTRATÉGIA DA EMPRESA No cenário competitivo atual, a sobrevivência depende da interação com seu meio através do atendimento ideal ao seu cliente e posicionamento adequado em seu mercado, frente a seus concorrentes. Para isto, é necessário que as organizações estejam sempre buscando a inovação, seja em seus produtos, em seus processos ou em seus serviços. A inovação como elemento crucial de vantagem competitiva ocorre, por exemplo, através de lançamentos de novos produtos que, por sua…

de exploração sustentável dos recursos naturais que não impeçam o desenvolvimento de nenhum país. A Agenda 21 estabeleceu a importância de cada país se comprometer, global e localmente, na reflexão sobre a forma pela qual governos, empresas, organizações nãogovernamentais e todos os setores da sociedade poderiam cooperar no estudo de soluções para um desenvolvimento sustentável. Cada país desenvolveu a sua Agenda 21, que é um plano de ação para ser adotado por governos e pela…

Érica F. Palhano – Valéria B. M. Silveira. FTEC – CAXIAS DO SUL Introdução: O processo de aprendizagem das organizações em geral foca na inovação de produtos e serviços. Todavia no processo de educação continuada, a necessidade de reinvenção dos processos é condição fundamental para a competitividade em nível global. Das inovações de processo e de produto introduzidas nas organizações produtivas surge também uma demanda por alterações no modelo de gestão que irá gerenciar esses…

contém uma dimensão ecológica, econômica e social e que, mesmo as modestas metas de sustentabilidade, como as fixadas no Protocolo de Kyoto, exigem inovação substancial". Assim, nota-se que a inovação se constitui em um fator fundamental para que as organizações, sejam elas empresas ou indústrias, estabeleçam padrões de sustentabilidade, explorando os recursos naturais existentes e ao mesmo tempo introduzindo novidades que atendam às necessidades do mercado. Estabelece-se, portanto, a…

instituições tornaremse aptos a enfrentar novos desafios e capacitarem-se para uma inserção mais positiva no novo cenário. NOVOS FORMATOS ORGANIZACIONAIS Os formatos organizacionais que estimulam os processos de aprendizagem coletiva, cooperação e dinâmica inovativa assumem importância ainda mais fundamental para o enfrentamento de novos desafios colocados pela difusão da era do conhecimento. Por um lado, ressalta a tendência à maior integração das diferentes funções e unidades –…

48 Introdução Para atender aos novos desafios da competitividade global, as organizações vêm enfrentandouma série de rupturas em seus paradigmas e se vêem compelidas a implantar novos modelos de gestãoque privilegiem o desenvolvimento de seus talentos humanos.Nessa busca da competitividade, as organizações sentem a necessidade de repensar seusprocessos e adotar uma estrutura mais flexível, substituindo o modelo hierárquico ntegradoverticalmente, que representou por vários anos o modo…

quem se lida. Esses podem ser: públicos, multidões ou massas. No entanto, com o passar do tempo, avanços tecnológicos e outras mudanças outros aspectos foram considerados na formulação de públicos, levando em conta também aspectos jurídicos das organizações. São esses: público interno desvinculado, público interno vinculado, misto vinculado e misto desvinculado e por fim público externo. Os interesses de cada público em relação à organização também são diferentes, os dos funcionários se…

Rio de Janeiro Avaliação Presencial – AP2 Período - 2014/1º Disciplina: História do Pensamento Administrativo Coordenador: Silvestre Prado de Souza Neto GABARITO 1ª Questão: De acordo com Peter Drucker, “os administradores dão direção a suas organizações, lideram e tomam decisões”. Para tomar decisões, os executivos devem seguir princípios éticos. A ética empresarial: (a) é baseada em regras e princípios que visam o bem comum, o certo e o interesse dos stakeholders. (b) se fundamenta…