Organizações Como Fluxo E Transformação

produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Tudo o que você veste, come, usa, lê ou usa na prática de esportes chega a você graças aos gerentes de produção que organizaram sua produção. Todos os livros que você toma emprestado da biblioteca, os tratamentos recebidos no hospital, os serviços esperados das lojas e as aulas na universidade também foram produzidos. A administração da Produção é responsável pela transformação dos INPUTs em OUTPUTs. Em…

COMPETITIVO DAS ORGANIZAÇÕES Jocely Santos Caldas Almeida¹ Maria De Fátima Lima Chaves Figueiredo De Oliveira² Resumo A tecnologia está mudando de forma acelerada o mundo. E esse novo mundo será, em grande medida, moldado pela convergência digital, resultante da fusão das Tecnologias da Informação (TI), das telecomunicações e da multimídia. Um dos motivos que norteou a escolha do tema foi o fato de que a tecnologia passou a ser, de fato, a mais poderosa alavanca de…

SHEILA PRADO SARAIVA ORGANIZAÇÕES EM REDE: Novas formas de Comunicação no Terceiro Setor UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Escola de Comunicações e Artes Departamento de Relações Públicas, Propaganda e Turismo Curso de Pós-Graduação Lato Sensu de Especialização em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações Públicas São Paulo, 2006 2 SHEILA PRADO SARAIVA ORGANIZAÇÕES EM REDE: Novas formas de Comunicação no Terceiro Setor Monografia apresentada ao Departamento…

Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Mapeamento do Fluxo de Valor – Uma ferramenta do Sistema de Produção Enxuta Águida de Araújo Carvalho Luz (CEFET-PR) aguida@montana.ind.br Drª. Denise Rauta Buiar (CEFET-PR) denise@buiar.com.br Resumo O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta essencial do Sistema de Produção Enxuta, que permite as empresas enxergarem todo o fluxo de valor de seu processo produtivo. O mapeamento é uma ferramenta de…

Resumo O presente artigo tem, como objetivo, demonstrar, através de uma explicação clara e objetiva, que organizações empresariais com estudos de layouts bem elaborados e arranjos físicos claramente definidos são mais dinâmicas e têm seus processos organizacionais mais eficazes e eficientes. Em outras palavras, as organizações abertas às análises de arranjos alcançam seus objetivos por caminhos menos árduos. Para exposição do tema, serão abordados tópicos que abrangem desde os…

e as organizações. Com a economia o país só pode crescer com fluxo contínuo de investimentos. Exemplo: para esse crescimento é necessário aumentar a produção das empresas, das fábricas e todas as unidades produtivas. Os investimentos das organizações influenciam em 02 aspectos: 1) Expansão das organizações: tem como objetivo crescer e expandir onde possa gerar mais retorno ao investidor, e a única maneira de viabilizar este investimento é investindo. 2) Reposição do capital:…

da matéria-prima  Número de empregados Sistema de Informação Gerencial SIG Dados x Informação Transformação Resultado da Análise dos Dados O resultado da análise desses dados é a informação. Ou seja:  Capacidade de produção  Custo de venda do produto  Produtividade do funcionário  Sistema de Informação Gerencial O conceito de SIG, portanto é: “ Processo de transformação de dados em informações que são utilizados na estrutura decisória da empresa e que…

MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES POR: SERGIO CARVALHO PEREIRA ORIENTAÇÃO ALEKSANDRA SLIWOWSKA BARTSCH RIO DE JANEIRO / RJ 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES APRESENTAÇÃO DE MONOGRAFIA AO INSTITUTO A VEZ DO MESTRE – UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES…

Resumo O presente artigo tem, como objetivo, demonstrar, através de uma explicação clara e objetiva, que organizações empresariais com estudos de layouts bem elaborados e arranjos físicos claramente definidos são mais dinâmicas e têm seus processos organizacionais mais eficazes e eficientes. Em outras palavras, as organizações abertas às análises de arranjos alcançam seus objetivos por caminhos menos árduos. Para exposição do tema, serão abordados tópicos que abrangem desde os…

Resumo KUPFER, D.; HASENCLEVER, L. Economia Industrial. Rio de Janeiro, Elsevier. 2002. “Cap. 15 “Cooperação interindustrial redes de empresas”. Diante do processo de transformação capitalista ocorrido a partir de meados dos anos de 1970 e do crescente aumento da concorrência e competitividade empresarial e do entendimento de que as empresas agindo de forma isolada não teriam condições de sobreviver e de se desenvolver devidamente, surge o conceito de redes organizacionais. A…