Organização Tradicional Na Administração

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 2012-03-25 DISCIPLINA: TEORIA DA ADMININISTRAÇÃO 1 PROFESSOR: BREYNNER OLIVEIRA ATIVIDADE AVALIATIVA I ALUNO: LIDIA DJANANE ALVES CORREA 1. As transformações nas organizações públicas e privadas e suas influências para o administrador moderno; 2. As relações estabelecidas entre os vídeos de Waldez Ludwig e o texto de João Bosco Lodi; 3. O que é administrar? Há tempos atrás administrar era gerar resultados com efetividade. É ser…

. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO • O esforço cooperativo do homem é a base da sociedade; • Terminologia: Administração (latin) – Ad (direção) e minister (subordinação ou obediência) – Aquele que presta serviço a outro; • Tarefas básicas da Administração: Fazer as coisas por meio das pessoas de forma eficiente e eficaz; Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle, com…

aspecto básico da Teoria Sistêmica? a) A organização é de natureza sistêmica, isto é, ela é um sistema aberto. b) A organização é um sistema aberto, em constante interação com o meio. c) Não se deve prestar atenção ao meio externo, pois a sua própria entropia mão permite interações. d) Os sistemas existem dentro de sistemas. Cada sistema é constituído de subsistemas. 2 - Assinale a alternativa que NÃO corresponde às características da administração por objetivos: a)…

ATIVIDADE 01 01. A ARH – Administração de Recursos Humanos pode ser vista como um setor, um subsistema, uma função de assessoria, função administrativa, entre outros. Caracterize ARH, e argumente sobre essas visões; R= A administração de recursos humano não responsável direta pelo sucesso da empresa, mais tem que proporcionar aos seus colaboradores o maior bem estar possível, pois o desempenho dos colaboradores pode variar quanto aos seus anseios dentro da organização. O administrador…

obediência). Administração: Política estratégica. Para que uma empresa seja considerada moderna e eficaz ela deve ser ágil, tanto nas decisões como na execução de seus objetivos. Sabiamente temos que tomar o tempo nosso aliado. Visão da Política Empresarial: É a percepção das necessidades do mercado e dos métodos pelos quais a organização pode satisfazê-las. A visão é em parte racional (produto de análise) e em parte emocional (produto de imaginação, intuição e valores); envolve a…

Abordagens da Administração Teoria Humanística Os estudos de Hawthorne, realizados inicialmente em 1924 foi uma das primeiras técnicas cientificas para examinar o comportamento humano no trabalho, estimulando debates sobre a importância da satisfação humana e do desenvolvimento pessoal no trabalho. A abordagem das relações humanas no pensamento gerencial nasceu a partir destes debates, desviando a atenção da melhoria da eficiência e voltando-se para o aumento do crescimento, desenvolvimento e

…………………………………………………………………. 04 5. Problema ………………………………………………………………… 04 6. Referencial Teórico ……………………………………………………... 04 7. Metodologia ……………………………………………………………… 12 8. Resultados Esperados …………………………………………………. 13 9. Historico da Organização ……………………………………………… 13 10. Estrutura da Organização …………………………………………… 16 11. Referencias Bibliograficas ………………………………………….. 17 1. Apresentação: Este trabalho tem como objetivo demonstar e/ou tentar explicar o…

Resumo do Capítulo 1: Administração para a Vida Este capítulo serve como introdução ao estudo da Administração e busca definir sucintamente o que ela é e como pode ser aplicada. Para isso, inicialmente, é contada a história de dois náufragos em uma ilha deserta e distante. Com o passar do tempo, esses indivíduos acabam se juntando para aumentar as chances de sobrevivência na ilha, cada qual se dedicando às tarefas as quais tinham maior aptidão. Deste modo, com uma organização mais…

aspecto básico da Teoria Sistêmica? a) A organização é de natureza sistêmica, isto é, ela é um sistema aberto. b) A organização é um sistema aberto, em constante interação com o meio. c) Não se deve prestar atenção ao meio externo, pois a sua própria entropia mão permite interações. d) Os sistemas existem dentro de sistemas. Cada sistema é constituído de subsistemas. 2 - Assinale a alternativa que NÃO corresponde às características da administração por objetivos: a)…

FACIP/UFU Profª. Me. Noézia Ramos Curso Administração Gestão Pessoas II Referências: Bohlander (2004), Chanlat (1995 e 1996), Cunha (2000), Decenzo e Robbins (2001), Drucker (1999), Dutra (1996 e 2002), Evans (1996), Farias (2005), Fischer (2002), Gil (2001), Hall (1976), Kotter (1996), Lacombe (2005), Leocádio (1982), London e Stumph (1982), Martins, H. 2014/2(2001), Milkovich e Boudreau (2000), Minarelli (1996), Passos e Najjar (1999), Najjar et al (2004), FACIP/UFU e Kazanas (1988), Savioli