Ativ 13964 Hildelberto
861 palavras
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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOSNome: Hildelberto da Costa Campos
Pólo: Alta Floresta
0236009
ATIVIDADE 01
01. A ARH – Administração de Recursos Humanos pode ser vista como um setor, um subsistema, uma função de assessoria, função administrativa, entre outros. Caracterize ARH, e argumente sobre essas visões;
R= A administração de recursos humano não responsável direta pelo sucesso da empresa, mais tem que proporcionar aos seus colaboradores o maior bem estar possível, pois o desempenho dos colaboradores pode variar quanto aos seus anseios dentro da organização.
O administrador de recursos humanos deve ficar atento a programas de qualidade de vida do trabalhador, aos treinamentos, aos incentivos financeiros e outras politicas e ações que possam proporcionar um desempenho com maior eficácia do trabalho.
Deve ser vista como ume setor, por tratar do recrutamento das pessoas que vão trabalhar na organização, com analise técnica dos cargos, salários e capacidade em que cada pessoa se candidata.
Um subsistema por ser um departamento por ter suas funções bem definidas dentro da organização.
Como função de assessoria assessora os setores, ensinando os seus gerentes com lidar com seus colaboradores destacando um espaço de orientação e não apenas de execução.
Como função administrativa trata desde o planejamento, organização, direção e controle dos recursos humanos.
Isso requer do administrador de recursos humanos habilidades e competência, tratando de articular os objetivos organizacionais frente aos objetivos das pessoas.
02. Algumas políticas foram agregadas na visão tradicional do RH. Quais políticas são essas? Faça uma apreciação crítica em relação à evolução dessas políticas;
R=As politicas tradicionais do RH são:
- Gestão de competência;
- Planejamento de carreira
- Remuneração estratégica
- Desenvolvimento de talentos
- QVT/STRESS-Qualidade de vida do trabalhador
- Levantamento de Potencial.
O agrega mento dessas politicas vem atender a necessidade