Organização Que Tenha Passado Por Algum Processo Recente De Mudança Organizacional

Passo 1 (Equipe) Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas2. Histórico / Visão Localizar um gestor ou responsável pela organização que conheça bem a empresa e que possa dar entrevista para a equipe. CAROL Passo 2 (Individual) Passo 3 (Individual) Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto Definir, o que você entende sobre cada um destes conceitos: a) mudança organizacional; b) paradigmas; c) quebra…

ENGENHARIA ORGANIZACIONAL (http://www.abepro.org.br/) Conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das organizações, englobando em seus tópicos o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliação de desempenho organizacional, os sistemas de informação e sua gestão e os arranjos produtivos. 6.1. Gestão Estratégica e Organizacional 6.2. Gestão de Projetos 6.3. Gestão do Desempenho…

tornou-se mais complexo. Em consequência, o nosso processo de tomada de decisão também mudou bastante e também tornou-se mais complexo. Hoje existem mais fatores que influenciam nesse processo de tomada de decisão do que na antiguidade. Para as empresas, houve uma mudança mais radical ainda nos seus conceitos de administração, com o advento da globalização, da competitividade mais acirrada e das maiores exigências por parte dos clientes. Também o seu processo decisório se tornou muito…

R. Adm. Emp., Rio de Janeiro, Mudança organizacional e processo decisório A literatura sobre mudança organizacional pode ser entendida como contendo dois caminhos: o que se ocupará em modificar estruturas e outro que enfatizará modificações comportamentais, a nível do indivíduo e do pequeno grupo. As primeiras manifestações da teoria e da prática administrativas objetivaram mudanças de tipo estrutural, pois acreditava-se que a perda da eficácia organizacional era devida a uma…

as novas formas de organização da produção e de gestão das relações sociais nos locais de trabalho, num contexto de mudança dos padrões de competitividade. Os seus principais instrumentos conceituais eram retirados de alguns estudos que cedo adquiriram o estatuto de arquétipos teóricos em campos temáticos chaves, como, por exemplo: o dos mercados internos de trabalho e gestão de recursos humanos na indústria (como em Doeringer & Piore, 1971; ou Osterman, 1981); o da organização…

projetos. Apresenta os conceitos da mesma de acordo com o pensamento de alguns autores, o histórico, as vantagens e benefícios do gerenciamento de projetos e as causas de fracassos de projetos, já que se a gestão de projetos não for aplicada de forma correta pode trazer estes fracassos. Define ainda sobre os conceitos teóricos da maturidade em gestão de projetos e dois modelos de maturidade. 1. Introdução Com a constante mudança do mundo surge um grande número de novos produtos para…

introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão; ü Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento; ü Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência…

surgimento da psicologia organizacional e dotrabalho cabe ressaltar que a psicologia do trabalho emancipou-se dapsicologia geral na seqüência do desenvolvimento da ciência psicológica. Segundo Zanelli (2004) tal emancipação é marcada pelo contexto histórico-social vivenciado na época: primeira e segunda guerra mundial, revolução industrial, taylorismo etc. Não obstante, como coloca o mesmo autor, à partir da década de 30 foi sendo implementado no Brasil instituições ligadas à organização…

Recursos Humanos 2014 O mundo novo Prof. Marco Antonio Almeida As Grandes Mudanças do Século XX Década de 10 Gestão Científica de Taylor e Ford Linha de produção-controle e reducionismo. Década de 20 a 50 Consolidação das Grandes Organizações Burocráticas Década de 50 Bases da Gestão por Qualidade Preocupação com os clientes / Peter Drucker Prof. Marco Antonio Almeida As Grandes Mudanças do Século XX Década de 60 Bases do Planejamento Décadas de 70…

contribuir com sua formação profissional e trazer visão aprofundada e ampla destes temas, tanto para seu futuro como para o da organização em que você trabalha ou trabalhará. 187 Etapa n.o 1 Aula-tema: Desafios para o gestor contemporâneo Essa atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos a seguir. PASSOS