Organização Que Tenha Passado Por Algum Processo Recente De Mudança Organizacional

Mudança organizacional A mudança organizacional não é um tema novo dentro da literatura. É possível visualizar uma grande convergência entre alguns dos textos mais antigos e outros mais recentes que tratam do assunto. A novidade é o ritmo, além da força, com que as alterações do ambiente vêm sendo impostas às organizações. Para Huber e Glick (1995), esse ritmo veloz da mudança é provocado por duas forças no ambiente organizacional: a crescente efetividade da tecnologia de…

século passado. Novas ferramentas de gestão | |surgiram e tornaram-se manias mundiais, mas logo desapareceram. No entanto, alguns valores essenciais como a ética, o trabalho em | |equipe e o planejamento estratégico na gestão empresarial continuam fortes, além de outros novos, como a responsabilidade social e | |ambiental, cada vez com uma maior importância no perfil de qualquer administrador no início desse novo século. | | Alguns fatos…

CULTURA ORGANIZACIONAL A – Introdução ao tema “Em qualquer organização, existem as limitações a serem ultrapassadas e aquelas a serem respeitadas.” (R. Ritti e G. Funkhouser) Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da “maneira como as coisas são feitas aqui”. Oferece estabilidade a organização, e pode se tornar um grande obstáculo as mudanças. Toda a organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, ela pode ter uma…

gestão. Etapa 1 – Conceitos de mudanças nas organizações e o papel do gestor. Individual: • Leitura dos capítulos 1 e 2 do PLT • Definição de mudança organizacional, paradigmas e quebra de paradigmas, explicar como uma empresa deve estar preparada para mudanças. Equipe: Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Esta pode ser de qualquer porte ou segmento. • Identificar uma organização para…

Proessora :MA. INTRODUCÃO Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas2. Esta pode ser de qualquer porte/tamanho ou segmento/setor (indústria, serviços ou público). Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe, para facilitar o levantamento de informações. Essa organização deverá ser a mesma para as três etapas deste Desafio. Para orientar

Polyane Professora: Maria Helena Estudo de caso: Por que é importante administrar a cultura organizacional Gerentes habituados a lidar com a “dura realidade” do desempenho financeiro e da fatia de mercado às vezes subestimam a importância competitiva da cultura organizacional. Entretanto, gerenciar esse lado aparentemente “mais ameno” de uma organização pode exercer, a longo prazo, raros efeitos em seu desempenho financeiro e em sua sobrevivência. Basta perguntar

Future Agribusiness Challenges: Strategic Uncertainty, Innovation and Structural Change Aluno: Bruno Ribas Silveira O artigo o Futuro do agronegócio diz respeito as grandes mudanças em vários aspectos que estamos vivendo no cenário mundial como por exemplo: produtos, distribuição, consumo, tecnologia, estrutura das empresas, localização geográfica de produção e processamento. Com um acelerado ritmo que isto vem acontecendo o texto nos sugere três edições futuras criticas fundamentais para o

A ORGANIZAÇÃO QUE APRENDEM SEGUNDO PETER SENGE: "A QUINTA DISCIPLINA" Peter Senge enumerou cinco disciplinas capazes de orientar as organizações rumo ao aprendizado contínuo enfatizando mais a “quinta disciplina” – raciocínio sistêmico que é o alicerce da organização que aprende. As cincos disciplina são para facilitar a inovação nas organizações que aprendem, embora foram desenvolvidas separadamente, cada uma delas é importante e crucial para o sucesso das outras quatros. As disciplina são:

mudam para ganhar. E este ganho nem sempre é financeiro. Às vezes busca-se apenas melhorar a relação interpessoal, apressar o andamento de processos internos ou estimular o envolvimento dos colaboradores num novo projeto. As possibilidades são muitas e investe-se tempo e dinheiro para se alcançar os objetivos. No entanto, em muitas transformações organizacionais o resultado desejado fica distante. E isso não acontece por mero acaso. Quando uma empresa é criada, seus fundadores possuem…

uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na Administração da empresa. Segundo Chiavenato (2000, p. 3), " Habilidade conceitual: Consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Essa habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas de acordo com os objetivos e…