Organização Mecanicista X Organização Flexiveis

existentes ou criação de novos com o propósito de melhorar o desempenho da organização; implantação de sistemas informatizados a fim de otimizar e melhor monitorar os processos; mudanças na estratégia e na cultura organizacional, através de novas estratégias de produção e comercialização, reestruturação da força produtiva, agrupando as atividades e reduzindo os níveis hierárquicos (downsizing), possibilitando maior agilidade à organização e melhor coordenação do trabalho. Sem deixar de…

elementos geradores da mudança e do desenvolvimento da organização. Para Blau e Scott (Organizações Formais), existem dois tipos de conflitos no desenvolvimento das organizações: O 1º é entre a organização formal e a organização informal; E o 2º é entre o relacionamento entre clientes e a organização. Segundo Fernando Motta (1998, p.31), os conflitos, embora nem todos desejáveis – são elementos geradores das mudanças e do desenvolvimento da organização. O conflito pode ser…

eficiência em busca do melhor rendimento possível para se conservar no mercado. O engenheiro grego Henri Fayol (1841-1925) foi quem deu origem a Escola Clássica da Administração, criou a finalidade da Teoria Clássica, que possui ênfase na estrutura da organização, busca maio produtividade e eficiência tanto do trabalhador quanto da empresa. A Teoria Clássica revigorou, apresentou uma abordagem universal da empresa, ela como um todo, diferente da Teoria Científica que abordava apenas…

etapas ou decisões do processo de organização Definição Definiçãode de responsabilidades responsabilidades Análise Análise dos dos objetivos objetivos Desenho Desenhoda da estrutura estrutura organizacional organizacional Divisão Divisãodo do trabalho trabalho Definição Definiçãoda da autoridade autoridade . AUTORIDADE E HIERARQUIA (CADEIA DE COMANDO) LINHAS DE COMUNICAÇÃO UNIDADE DE TRABALHO (CARGOS E DEPARTAMENTOS) Modelo básico de organograma ORGANIZAÇÃO DE LINHA: não há…

Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento é dependente da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito de organizar. Como as organizações se comportam em diferentes condições? Através de pesquisas várias respostas foram dadas. Paul Lawrence e Jay Lorsch Novos rumos Desenvolvimento das interrelações Pesquisas: organização X ambientes Grupo X grupo e indivíduo. Marca o aparecimento da Teoria da…

ambiguidade e incertezas. Por outro lado, o futuro pertencerá às empresas dinâmicas, flexíveis e inovadoras, elas viverão em um ambiente cada vez mais turbulento, continuarão a ampliar suas fronteiras e domínios, continuarão a diferenciar suas atividades fabris e a concorrência tornar-se-á cada vez mais aguda. Desenvolvimento Organizações mecanicistas X Organizações Flexíveis: Existiria um meio termo? Administração como Habilidade…

comportamentais rígidos. Foi surgindo assim uma necessidade de humanizar e democratizar a administração. Foi necessário reformular os conceitos rígidos e mecanicistas das teorias anteriores de modo a adequá-los aos novos padrões de vida do povo americano. A abordagem humanística propõe que a ênfase colocada nos métodos de trabalhos e na organização formal e os princípios da administração cedam lugar para a preocupação com as pessoas e os grupos sociais. Na verdade a abordagem humanística…

A organização Militar, contribuindo com alguns princípios que a teoria clássica iria mais adiante assimilar e incorporar. A revolução industrial veio produzir o contexto industrial, tecnológico, social, político e econômico de situações, problemas e variáveis, a partir do qual teria inicio a teoria clássica da administração. Desde tempos da antiguidade os filósofos influenciaram no modo de agir. Eles buscaram em sua época o que as organizações buscam constantemente: planejamento, organização das

Principais nomes da Administração........................................................................3 Teorias Administrativas...........................................................................................4 Organizações Mecanicistas x Organizações Flexíveis ..........................................4 Etapa 2 Teoria Clássica...........................................................................................................5 Teoria da…

Estruturalista. A Teoria Estruturalista inaugura os estudos acerca dos ambientes dentro do conceito de que a organização é um sistema aberto e em constante interação com o seu meio ambiente. Até agora, a teoria administrativa havia se confinado aos estudos dos aspectos internos da organização dentro de uma concepção de sistema fechado a estrutura e seus principais enfoques são múltiplas abordagens: organização formal e informal, análise infra-organizacional e análise…