Organização Mecanicista X Organização Flexiveis

Bruno da Silva Junior e do professor/tutor presencial Douglas Assad Arruda. Corumbá-MS 17/09/2012 SUMÁRIO ITENS PÁGINAS INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO 5 Relatório Final 5Etapa 15História e Evolução da Administração 5Organizações Mecanicistas x Organizações Flexíveis 6ETAPA 26Teoria Humanística 6Teoria Neoclássica 7Teoria Estruturalista 7ETAPA 37Teoria de Sistemas 7Teoria Matemática 7Tecnologia da Informação 7Teoria Contingencial 8Implicações Éticas 8Pensamento Sistêmico 8Liderança…

produção artesanal, e de Fayol que tinha como funções principais :planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar e considerava a obsessão pelo comando a empresa como sistema fechado e a manipulação dos trabalhadores ,privilegiando as tarefas de organização surge a parti de 1940, Elton George Mayo, criador da teoria das relações humanas ,que foi basicamente um movimento de ração e oposição à teoria clássica da administração ,com ênfase voltada para as pessoas .a origem do surgimento…

.........................05 1 O INICIO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS.....................................................06 2 TEORIAS CLASSICAS DA ADMINISTRAÇÃO.....................................................08 3 ORGANIZAÇÕES FLEXIVEIS E MECANICISTA...................................09 4 TEORIAS.....................................................................................................................10 5ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO.....................................

Recursos Humanos x Gestão de Pessoas Todo o processo de produção somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros. Atualmente os empregados, que são os parceiros mais íntimos das organizações, estão sendo considerados os principais colaboradores, que dão vida e dinamismo no dia-a-dia da organização. Em cada organização, funcionários são tratados de formas diferentes: como recurso organizacional ou como parceiras da organização. Quando tratados como recursos, é…

Mecanicista x Orgânica Vamos voltar mais um pouco e lembrar das características que evidenciam cada tipo de organização. Mecânica [...] as organizações são planejadas à imagem das máquinas, sendo esperado que os seus empregados se comportem essencialmente como se fossem partes de máquinas. (MORGAN, 1996: 24) 1. Especialização do trabalho 2. Papéis determinados com tarefas específicas 3. Hierarquia reforçada 4. Centralização 5. Padronização de tarefas 6.…

planejamento, organização, comando, coordenação e controle. A teoria da Administração. Enquanto Taylor e seus seguidores desenvolviam teorias e práticas enfatizando tarefas corpo-a-corpo com os operários no chão de fábrica, nos Estados Unidos, surgia na França a Teoria Clássica da Administração. Oposta à teoria de da Administração Científica de Taylor, caracteriza pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica de Fayol caracterizava pela ênfase na estrutura que a…

ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 Teoria Clássica da Administração. 4 2. 2 Teoria da Burocracia 4 2.3 Teoria Estruturalista. 5 2.4 Teoria das Relações Humanas. 5 2.5 Teoria Comportamental (incluindo Desenvolvimento Organizacional – DO). 5 3. TEORIAS MECANICISTAS E ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS 6 3.1 Teoria de Sistemas. 7 3.2 Teoria Matemática. 7 3.3 Teoria da Tecnologia da Informação 7 3.4 Teoria Contingencial. 8 3.5 Implicações Éticas 8 3.6 Pensamento Sistêmico 9 3.7 Liderança 9 4. ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS…

Desenvolvimento Organizacional – D.O ...... 8 Conceito de Organização ................................................................. 9 Teoria Estruturalista ......................................................................... 10 Teoria das Relações Humanas ........................................................ 11 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis Existira um Meio Termo?…

Iniciais da Administração Primórdios das Teorias da Administração As origens remontam a um passado muito distante tendo citações na Bíblia como a organização no dirigir do povo e as delegações de autoridade. As organizações militares tem sido um exemplo através dos séculos de organização hierárquica com objetivos bem definidos, com organização de grandes contingentes de pessoas. Quase nada era comprado, principalmente no Feudalismo onde cada feudo era auto suficiente, as pessoas…

ambiente, método de trabalho e valores já política interna, recompensas e punições são variáveis da empresa. Ambiente organizacional Qual a relação entre ambiente e empresa? O ambiente é o universo que compõe a empresa, tudo que envolve a organização, segundo Chiavenato o ambiente e formado por sete variáveis: tecnológica, econômica, legal, social, demográfica e ecológica. Mudanças de paradigmas e novos modelos de gestão. Por que mudar paradigmas? Estamos em uma era…