Organização Informal Taylor

desenvolvida por Frederick Taylor e a Teoria Clássica, desenvolvida por Henri Fayol. Taylor focou no método de trabalho, desenvolvendo a Organização Racional do Trabalho (ORT), que consistia em “aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional, isto é, no nível dos operários” (CHIAVENATO, Idalberto), buscando a minimização dos movimentos e por consequência, do tempo de realização das tarefas. Já Fayol, focou na estrutura e funcionamento da…

ADMINISTRAÇAO CIENTIFICA Administração Científica foi iniciada por Frederick W.Taylor, como função original eliminar o desperdício e elevar a produtividade. Dividido em dois períodos: No primeiro período (1903) Taylor elaborou o Estudo dos tempos e Movimentos (Motion-time Stud) No qual houve uma análise das tarefas, decompondo os movimentos e processos, aperfeiçoando e racionalizando-os. Propondo seleção científica, treinamento e A criação de Uma atmosfera de cordial cooperação para

Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir pra ser eficiente. Partia da organização e da estrutura como um todo, pra garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupantes de cargos. A análise das tarefas de cada indivíduo cedeu lugar a uma visão global e universal da organização. A qual partia da estruturação de toda a organização e chegava finalmente ao…

na criação da Escola de Relações Humanas, surgida nos Estados Unidos. A criação da Escola de Relações Humanas foi um resultado da pesquisa desenvolvida na Western Eletric, no bairro de Hawthrone. As ideais de Taylor, de que os homens eram uma peça de uma “maquina”, onde a organização era a mesma, caíram em contradição, onde os estudiosos começaram a entender os valores do fator humano no trabalho. Experiência de Hawthrone A experiência de Hawthrone foi realizada no bairro de…

produzir acima ou abaixo da médio do grupo, perderia o respeito perante seus colegas. Grupos informais: definem suas próprias normas dentro do grupo. Relações Humanas: ações e atitudes desenvolvidas pelo contato entre pessoas e grupos. Importância do conteúdo do cargo: trabalhos simples e repetitivos, tornam-se monótonos e cansativos, reduzindo a eficiência. Ênfase nos aspectos emocionais: organização informal.A revolução industrial é o marco histórico que deu origem aos estudos…

internos da organização, visão pela qual as escolas de até então se restringiam. Essa abordagem sintetiza as teorias clássicas e as de relações humanas, porém ganhando novas dimensões que envolvem todas as variáveis da organização. Max Weber foi o primeiro teórico dessa abordagem, que em uma análise voltada para a estrutura, acreditava que a burocracia era a organização por excelência. A preocupação de Weber está na racionalidade, entendida como a adequação dos meios aos fins. E uma…

Controlar o uso de Recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais” (CHIAVENATO, I, 2006) Hoje, ela significa a melhor maneira de agregar valor e criar riqueza dentro da Sociedade. Teorias Organiacionais I - Profº Paulo Périco 3 Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos Eficiência: significa fazer as coisas bem e corretamente.Relacionacorretamente.Relaciona-se com os meios Eficácia: significa…

crescimento desorganizado e acelerado das organizações, alterando o tamanho e a complexidade; e a necessidade de aumentar-lhes a eficiência e competência a fim de fazer frente à crescente concorrência e competição. O engenheiro americano Frederick W Taylor passou a aplicar princípios científicos para organizar o trabalho dentro das fábricas. Teoria da Administração Científica -Padronização De tudo - dos procedimentos, passando pelas pessoas, indo até a matéria prima. O objetivo…

tenham o mesmo objetivo; 6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais; 7. Remuneração do pessoal – deve ser justa e garantida para a satisfação dos empregados e para a organização em termos de retribuição; 8. Centralização – concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização; 9. Cadeia escalar – e o principio do comando. Linha de autoridade que vai dos escalões mais altos para os mais baixos; 10. Ordem – um lugar para cada coisa e cada coisa em…

ORGANIZAÇÃO Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. Uma empresa é uma organização. Também é um departamento, um setor, uma seção dentro de uma organização maior. Vivemos numa sociedade eminentemente organizacional. Nas sociedades complexas, o homem, em todas as etapas de sua vida, desde o nascimento até a morte, é controlado por organizações e nela passa a maior parte de seu tempo. Apesar de as…