Organização Fluxo Urgencia Em Unidade Basica

SAÚDE, ÁREA DE CONCENTRAÇÃO SAÚDE PÚBLICA (UAB) POLO DA LAPA TUTOR PRESENCIAL : Vânia Hammerschmidt ALUNO: SEMIRAMIS MARIA AMORIM VEDOVATTO Disciplina: OEstado e os Problemas Contemporâneos Unidade 8 Atividade 2 Políticas Públicas da Saúde Após a leitura da legislação do SUS disponível : * Legislação básica do SUS: http://portalsaude.saude.gov.br/index.php/profissional-e-gestor/legislacao * Como consultar o SUS de A a Z:…

decisão. Os administradores devem ter como objetivo em suas tomadas de decisão: • minimizar perdas; • maximizar ganhos; e • alcançar uma situação em que, comparativamente, o gestor julgue que haverá um ganho entre o estado em que se encontra a organização e o estado em que irá se encontrar depois de implementada a decisão. 1.1 O que significa decidir • “Tomar decisões é o processo de escolher uma dentre um conjunto de alternativas.” • “Uma decisão pode ser descrita, de forma…

of Health of the Family, Continuous Training SUMÁRIO I APRESENTAÇÃO ............................................................06 II INTRODUÇÃO .....................................................................07 III A ATENÇÃO BÁSICA .................................................. 09 IV O SESAMES .................................................................... 11 IV A EQUIPE MATRICIAL .................................................. 13 IV.I Ações…

propósitos; Melhoria contínua; Gestão de processo; Gestão de informação e comunicação; Garantia da qualidade; Busca da excelência; Melhorar os processos da organização é fator crítico para o sucesso institucional de qualquer organização, seja pública ou privada, desde que realizada de forma sistematizada e que seja entendida por todos na organização. Das diversas metodologias existentes, destaca-se a ferramenta MAMP – Método de Análise e Melhoria de Processos, como tendo a…

notória também a desigualdade na capacidade gestora de alguns estados e municípios, o que resulta em sistemas de saúde com capacidades resolutivas diversas, inclusive, no atendimento das populações externas à sua área de abrangência territorial. A organização das redes de serviços de saúde e o planejamento das ações, na maioria das vezes, ocorrem de forma fragmentada ou parcial, o que dificulta o estabelecimento de referências pactuadas, refletindo em nítidas barreiras físicas e…

gastos públicos devessem ser efetivadas com a privatização de empresas estatais, na prática a redução de gastos atingiu a todos os setores do governo, inclusive o da saúde. Neste período o governo começa a editar as chamadas Normas Operacionais Básicas (NOB), que são instrumentos normativos com o objetivo de regular a transferência de recursos financeiros da união para estados e municípios, o planejamento das ações de saúde, os mecanismos de controle social, dentre outros. A primeira…

Coxipó – Cuiabá/MT CEP: 78040-000 FONE: (65) 3617-1444 RAZÃO SOCIAL: Prefeitura Municipal de Cuiabá CNPJ/ MANTENEDORA: 15084338000146 TIPO DE ATENDIMENTO: Ambulatorial/SUS, SADT/SUS e Urgência/SUS FLUXO DE CLIENTELA: Atendimento de Demanda Espontânea TIPO DE PRESTADOR: Publica Municipal NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO: Administração Direta da Saúde (MS, SES E SMS) TURNO DE ATENDIMENTO: Atendimento Continuo de 24horas/dia (Plantão inclui sábados, domingos e feriados) O projeto…

perante o SUS e será atendido conforme suas necessidades, até o limite do que o Sistema pode oferecer a todos. 1.2.3. Integralidade É o reconhecimento, na prática, de que: - Cada pessoa é um todo indivisível e integrante de uma comunidade; - As unidades prestadoras de serviço, com seus diversos graus de complexidade, formam também um todo indivisível, configurando um sistema capaz de prestar assistência integral; - O homem é um ser integral, biopsicossocial, e será atendido, com esta…

melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe. O Ciclo PDCA (em inglês Plan, Do, Check e Action) é uma ferramenta gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização, sendo composto das seguintes etapas: Planejar (PLAN) Definir as metas a serem alcançadas; Definir o método para alcançar as metas propostas. Executar (DO) Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE ESCOLA DE ENFERMAGEM DE NATAL CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO HOSPITALAR DISCIPLINA PRÁTICAS INTEGRADAS DE GESTÃO NA SAÚDE I RELATÓRIO DA VISITA DE CAMPO À UNIDADE MISTA DE SAÚDE DR. PAULO BERNARDINO DE MEDEIROS SECRETARIA MUNICIPAL DE NATAL-RN ORIENTADORA: Ana Cláudia Rios DISCENTES: Ednilma