Organizaçoes Podem Prejudicar O Ambiente

RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES PROPOSTAS Questões propostas: 01. Organizações como a IBM e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz a respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa contratação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? R: Diferencia-se através de que as organizações burocráticas é como um tipo de poder…

o mercado de trabalho exige das organizações, ser diferente é a sacada do individuo que procura uma colocação no mercado de trabalho, ou seja, ele tem que ser criativo, dinâmico, flexível é isso que as organizações mais procuram hoje, inclusive para indivíduos que desejam que desejam melhores colocações de emprego, hoje tem que ser diferente, e é sobre isso que se trata esse trabalho. Entretanto, é comum no Brasil notar-se em muitas organizações onde o Funcionário de…

UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teoria dos Jogos. Prof. Ricardo Belinski Paulo Afonso – BA 2010 INTRODUÇÃO A Teoria dos Jogos é uma teoria matemática criada para se modelar fenômenos que podem ser observados quando dois ou mais agentes de decisão interagem entre si. O objetivo da teoria dos jogos é entender a lógica na hora da decisão e ajudar a responder se é possível haver colaboração entre os jogadores, em quais…

organizacional; 1 INTRODUÇÃO O clima organizacional expressa o nível de satisfação, colaboração e integração dos colaboradores com o ambiente interno da empresa. Está diretamente vinculado à motivação dos funcionários. Uma organização é feita de pessoas e nestas existem vários sentimentos, enquanto alguns empregados estão trabalhando com satisfação, lealdade, empenho, outros podem estar se sentindo desvalorizados e inferiorizados por motivos diversos, pois o clima organizacional é…

coercitiva pela qual as organizações lidavam com seus funcionários. Após um tempo, recebeu a denominação de Recursos Humanos (RH) e teve grande admiração do mundo todo ao trazer uma nova postura, mais aberta e dinâmica, em relação aos empregados, reconhecidos como o recurso organizacional mais importante. Atualmente, passou a ser chamado de Gestão de Pessoas (GP), porem atende também pelo nome de Gestão de Talentos, Capital Humano ou Capital Intelectual. As denominações podem variar, mas…

1. A qualidade de vida no trabalho A qualidade de vida no trabalho é o conjunto das ações de uma empresa que envolve a implantação de melhorias e inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho. A construção da qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do momento em que se olha a empresa e as pessoas como um todo. Limongi (1995) e Albuquerque e França (1997) consideram que a sociedade vive novos paradigmas

compreende normas e procedimento adequados para proteger a integridade física e mental do trabalhador, preservando-o dos riscos de saúde inerente as tarefas do cargo e ao ambiente físico onde são executadas. Ela está ligada ao diagnóstico e a prevenção das doenças ocupacionais, a partir do estudo e do controle do homem e seu ambiente de trabalho. Tem caráter preventivo por promover a saúde e o conforto do funcionário, evitando que ele adoeça e se ausente do trabalho, envolvendo também…

problemas ambientais que se apresentam na atualidade, relacionando assim com a ética como um dos elementos contribuintes diante das atitudes e ações de muitas empresas que acabam por prejudicar o meio ambiente. Será dado também um enfoque as industrias petrolíferas e as leis ambientais que visam proteger o meio ambiente diante da poluição de grande parte das industrias/empresas. A partir desse contexto, mais adiante com a realização de estudos será possível se…

2.1 Análise Estratégica A Análise Estratégica funciona como um meio para que a empresa conheça, de forma minuciosa, seus pontos fortes e fracos, o mercado em que atua, os clientes em potencial, possíveis concorrentes e o ambiente que irá instalar-se. Uma Análise Estratégica pode tornar-se em um diferencial decisivo para o direcionamento do foco dos negócios da empresa, essa análise necessita de uma elaboração cercada de pesquisas e estudos de mercado, sem dúvida, é a solução mais eficaz para

análise sobre o ambiente interno e externo da empresa, como uma ferramenta estratégica apartir da Matriz SWOT. Tem como base a revisão, análise e discussão de artigos já publicados, conforme bibliografia. Foi feita a análise das diversas formas de implementação, possibilitando o desenvolvimento da estratégia empresarial. A Matriz SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva (LOBATO, 2006). Trata-se de relacionar as oportunidades e ameaças presentes no…