MATRIZ SWOT: O PENSAMENTO ESTRATÉGICO APARTIR DA ANÁLISE INTERNA E EXTERNA DA EMPRESA
MATRIZ SWOT: O PENSAMENTO ESTRATÉGICO APARTIR DA ANÁLISE INTERNA E EXTERNA DA EMPRESA
FAUSTO TEIXEIRA NETO
JOVANDA RODRIGUES LOPES jovandarodrigues@hotmail.com LUANA MACHADO SILVA luanam2011@live.com RAFAELA DA SILVA BARBOSA rafi_nhabarbosa@hotmail.com SAMANTA MONDINI samanta.mondini@hotmail.com MARCEL STANLEI MONTEIRO marcelstanleimonteiro@yahoo.com Orientador
Resumo: Este artigo faz análise sobre o ambiente interno e externo da empresa, como uma ferramenta estratégica apartir da Matriz SWOT. Tem como base a revisão, análise e discussão de artigos já publicados, conforme bibliografia. Foi feita a análise das diversas formas de implementação, possibilitando o desenvolvimento da estratégia empresarial. A Matriz SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva (LOBATO, 2006). Trata-se de relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno da organização. A pesquisa inicia-se com uma breve explicação sobre o que é, para que serve, como é o seu funcionamento e as suas aplicações no ambiente organizacional. Em um segundo momento foi feito a análise do ambiente interno, juntamente com as forças e as fraquezas e logo depois a análise do ambiente externo e com ele as oportunidades e ameaças. Considerando a seguir, a importância desse sistema para o desenvolvimento estratégico organizacional.
Palavras Chaves: Matriz SWOT – Ambiente Interno – Ambiente Externo – Estratégia – Pensamento Estratégico.
1 - INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como tema a Matriz SWOT como pensamento estratégico apartir da análise interna e externa da empresa. No estudo será apresentado o conceito da Matriz SWOT .
2 – MATRIZ SWOT É uma ferramenta usada para a realização da análise do ambiente e serve como base para o planejamento estratégico e de gestão de uma organização. A SWOT é utilizada para posicionar ou verificar a