Organizaçao Segundo Chiavenato

tratar isoladamente o Planejamento Estratégico sem entrar no processo estratégico, contribuindo assim de forma mais eficaz com a gestão dos administradores na obtenção dos seus resultados. 2 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Segundo Oliveira (2007, p. 5) planejamento estratégico pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões…

será o índice de faltas dos colaboradores. Um fator que pode interferir no clima da empresa é a cultura organizacional que corresponde ao conjunto de valores, hábitos, crenças e tradições.Esta cultura será a base para definição do planejamento da organização , sendo que os objetivos dos colaboradores e da empresa devem estar voltados em prol de um resultado comum, e caso haja conflito de objetivos, poderá ocorrer uma possível desmotivação e consequentemente aumento do absenteísmo.A…

ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO: Em relação ao Treinamento nas empresas observa-se segundo (Chiavenato, 1999), afirma que “as pessoas constituem o principal patrimônio das organizações”. Sendo assim, “O capital humano das organizações, composto de pessoas, que vão desde o mais simples operário ao seu principal executivo, passou a ser uma questão vital para o seu sucesso” (CHIAVENATO, 1999, p. 294). Ainda de acordo com Chiavenato, em um mundo globalizado e competitivo, com a economia cada…

varejista de grande porte. Serão abordados tópicos relacionados à situação da empresa antes e após a implantação do programa bem como às dificuldades encontradas por seus gestores, dentro do contexto de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas em uma organização. PALAVRAS-CHAVE Treinamento, Desenvolvimento, Varejo, Gerenciamento. ABSTRACT This paper aims to present a case study for the process of planning, implementation and evaluation of Management Training Program in a…

.............................15 . 4 ORGANIZAÇÕES..................................................................... 16 .. 1.10 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM .............................................................16 . 1.11 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO................................................................16 . 1.12 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DAS ORGANIZAÇÕES...................................16 1.13 TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES.................................................17

evolução no período de 1900 até meados da década de 30, período da Era Clássica da Administração. Nessa época a consideração com fator humano era mínima, pois os funcionários de uma organização eram vistos apenas como parte no processo produtivo, ou em outras palavras, “peças de uma maquina”. Segundo Chiavenato (2002, pg 1) “ No passado, não muito distante, as pessoas eram consideradas recursos das organizações: os chamados recursos humanos. [...] Em geral, recursos representam…

os conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da…

objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle. (MAXIMIANO, 2006, p.6) Segundo (Chiavenato, 2006) Administrar recursos humanos é orientar pessoas, é gerir o recurso intelectual da organização. A especialidade Administração de Recursos Humanos remontam ao início do século XX, o conceito ARH surgiu a partir da década de 70, momento…

assunto tema através de citações, no segundo tópico descreve-se a composição da empresa, de forma coerente e explicativa sobre a administração da mesma e no terceiro tópico descreve-se a rotina de trabalho exercida dentro da empresa, de maneira a expor uma história de trajetória incluindo suas horas trabalhadas e atividades exercidas. 1. REFERENCIAL TEÓRICO 1.1 Origens da administração Segundo Chiavenato, no decorrer da historia…

de acordo coma Teoria Comportamental. A Teoria Y, segundo Chiavenato (1987), baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana. São elas: 34 3.4 Novas Proposições Sobre a Motivação Humana 35 35 3.5 Comportamento Organizacional 36 3.6 Teoria do Equilíbrio Organizacional 36 3.7 Críticas a Abordagem Behaviorista 37 4. Bibliografia 37 1. Introdução Segundo Chiavenato (1987), a partir dos trabalhos de…