Organizaçao Segundo Chiavenato

quando vai abrir um negócio é no planejamento, antes mesmo do dinheiro.” Para Chiavenato (2004), o planejamento é uma das quatro funções básicas do administrador e a primeira fase do processo administrativo que compreende a definição da missão, a formulação dos objetivos, a definição de planos para se alcançar o objetivo e programar corretamente as atividades. Neste sentido, é o planejamento que dá um rumo a organização, já que o planejamento envolve a definição dos objetivos e formas…

trabalho ou pelo simples fato da famosa praticidade, pegar um funcionário já experiente na área, e coloca-lo para ensinar ao novo colega de trabalho, que por muitas vezes, esquece-se de passar alguns pontos principais na área que irá atuar. Segundo Chiavenato, em um mundo mutável e competitivo, em uma economia sem fronteiras, as organizações precisam preparar-se continuamente para os desafios da inovação e da concorrência. Para serem bem-sucedidas, as organizações precisam de pessoas…

-A palavra Administração vem do latim, ad – que significa direção, tendência para, e minister – que significa subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003). Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. A Administração recebeu influências que moldaram seu futuro caráter Científico, algumas…

Abordagem Neoclássica da Administração Surgiu a partir de 1954, e tem entre os seus representantes Peter Drucker, considerado o pai da Adm. por Objetivos Também é conhecida como Escola Operacional ou do Processo Administrativo (MAXIMIANO, 2004). Segundo CHIAVENATO (2003), Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais…

anteriormente abordada na Teoria das Relações Humanas, porém, desenvolveu-se através de novas concepções e tem como objetivo um novo enfoque através da abordagem das ciências do comportamento. Segundo Chiavenato (2004). A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro de um contexto organizacional mais amplo. Chiavenato (2004) indica ainda que suas origens estão na forte oposição entre as teorias Clássicas e das Relações Humanas, o abandono dos aspectos ingênuos e românticos por parte da…

2 Referencial Teórico 2.1 Administração Geral Maximiano (2006) conceitua a administração como o processo de tomada de decisão acerca dos objetivos da organização, ainda define como a área responsável pelos cinco prismas do processo administrativo: planejamento, organização, liderança, execução e controle para direcionar pessoas e a utilização de recursos para produção de bens e serviços. Kwasnicka (2004) diz que é um processo integrado direcionado para resultados,…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 14 2 Justificativa 15 3 OBJETIVOS 16 4 metodologia 17 5 caracterização da organização em estudo 18 6 referencial teórico 19 7 CRONOGRAMA 28 REFERÊNCIAS 29 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido na Agência Ilha do Leite na cidade de Recife, estado de Pernambuco. Sabendo da carência de funcionários e ciente limitação quanto à contratação de novos empregados - visto ser a Caixa Econômica Federal, uma empresa pública, por…

que estuda o homem é a gestão de pessoas. Segundo Chiavenato (2008) a gestão de pessoas é uma área muito sensível e depende da cultura organizacional, de como é o ambiente, qual a tecnologia utilizada, como são os processos internos, como é feita a gerência e outras coisas. Assim, podemos definir que a gestão de pessoas “é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas […] para alcançar os objetivos organizacionais e individuais.” (CHIAVENATO, 2008) Para Helal, Garcia e…

1. Administração na Antiguidade 7 1.2. Revolução Industrial 9 1.3. O inicio da era industrial 10 1.4. Primeiros passos da administração 12 1.5. A Luta contra o desperdício 13 1.6. A ciência administração 14 1.7. Estruturando a empresa como uma organização 15 1.8. Envolvendo as pessoas 17 1.9. A experiência Hawthorne 18 1.10. Motivações humanas 19 1.11. Liderança 19 1.12. Consolidando a administração 20 1.13. Estabelecendo as bases das grandes organizações 21 1.14. A racionalidade…

Tipos de lideranças Segundo Chiavenato (1994, p. 137), liderança é “uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana, para consecução de um ou mais objetivos” e pode ser dividida em: • liderança como influência: uma pessoa pode influenciar outra em função do relacionamento existente entre elas; liderança que ocorre em determinada situação: ocorre em dada estrutura social decorrente da atribuição de…