Por que há tanta rotatividade na agência ilha do leite

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 14
2 Justificativa 15
3 OBJETIVOS 16
4 metodologia 17
5 caracterização da organização em estudo 18
6 referencial teórico 19
7 CRONOGRAMA 28
REFERÊNCIAS 29 INTRODUÇÃO

O presente trabalho foi desenvolvido na Agência Ilha do Leite na cidade de Recife, estado de Pernambuco. Sabendo da carência de funcionários e ciente limitação quanto à contratação de novos empregados - visto ser a Caixa Econômica Federal, uma empresa pública, por isso o ingresso em seu quadro somente é possível através de concurso público. Busca-se com este trabalho minimizar o impacto que o quadro reduzido causa na formação de funcionários comprometidos e engajados, além de reduzir a insatisfação com a empresa e a agência. Assim, buscou-se identificar as condições de trabalho e o que pode ser feito a nível local para melhorar o ambiente. Analisando fichas funcionais, histórico de rotatividade na agência, distribuição dos funcionários pelos sectores, material de trabalho identificou-se alguns sintomas. Espera-se que ao final desse trabalho algumas sugestões, senão todas sejam aceitas e implantadas pela gestão da agência. Dessa forma a Agência Ilha do Leite pode contribuir para que a Caixa alcance seu objetivo de ser uma das cento e cinqüenta melhores empresas para se trabalhar.

Justificativa

Vista como uma função relacionada a pessoas área de recursos humanos, deve ter suas metas associadas aos objetivos da empresa, pois os recursos humanos reforçam os valores e crenças da empresa. A moldam e sustentam as normas e papéis, programam a mudança cultural no sentido de apoiar as metas organizacionais. Escolheu-se este tema por entender que para manter um bom funcionário, deve-se ter o reconhecimento e valorização desse empregado. Apesar do esforço realizado na propaganda, ser uma empresa melhor para se trabalhar vai além de mensagens bonitas na rede e reuniões ao final do expediente.