Processos administrativos

INTRODUÇÃO

Com a realização deste trabalho, esperamos compreender melhor a importância que o Planejamento exerce na administração de uma organização.
Temos certeza que após a conclusão desta atividade, saberemos o que é e como deve ser feito um planejamento eficaz que auxilie o administrador na obtenção do sucesso da empresa que administra.
Faremos neste trabalho várias leituras de conceitos e artigos que nos levarão a uma definição mais apropriada da matéria em questão.

PLANEJAMENTO

Planejamento tem por característica principal ser a função administrativa primordial que servirá de base para as demais funções dentro da companhia, pois ele será a linha mestra no que diz respeito à organização, direção, e controle dos objetivos da companhia. Ele determina quais, como, quanto, e até quando deverão ser alcançados esses objetivos. Planejar significa em tese lidar com o futuro, não como num jogo de talvez ou quem saiba, mas dentro de um raciocínio lógico, técnico e profissional mesmo com todas as incertezas do mercado, sejam eles políticas, econômicas, sociais etc. Planejar não é tentar se não der certo tudo bem, planejar é mais do que isso, é apostar, acreditar, fazer, controlar, corrigir e alcançar os objetivos.O mercado seja ele local, regional, nacional, ou global muda muito rapidamente e isso exige dos gestores resposta imediata adequada e coerente. Planejar é tabular dados em que os componentes tenham base técnica/científica com ênfase na realidade, na capacidade, e no desempenho da companhia. Planejar não é simplismo, é complexidade, é mergulhar num mundo de mil opções e caminhos, porém o administrador tem que filtrar analisar e tomar a decisão mais correta e viável para o futuro da companhia.
Quando se trata de planejamento saber o caminho a seguir é a regra básica número um, ou seja, o alicerce do empreendimento. No filme Alice no País das Maravilhas, em uma das cenas Alice pergunta ao gato: Por favor, você pode indicar que