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UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO 1 Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz” 1 Departamento de Economia, Administração e Contabilidade 1
SUMÁRIO 3
1. Introdução 4 2. Teoria Comportamental da Administração 6
2.1 Contexto Histórico 7
3.2 Principais Contribuintes 8
3.2.1Herbert Alexander Simon (1916-…) 8
3.2.2Chester Barnard (1886-1961) 11
3.2.4. Kurt Lewin (1890-1947) 12
3.2.5 Chris Argyris 12
3.2.6 Abraham Maslow (1908-1970) 13
3.2.7 McClelland 14
3.2.8 Rensis Likert 15
CONFLITO ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS 23
3.3 Origens da Teoria Comportamental 28
3.4.1 Hierarquia das Necessidades de Maslow 30
3.4.2 Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 31
3.4.3 Estilos de Administração 32
Teoria Y – É a moderna concepção de administração de acordo coma Teoria Comportamental. A Teoria Y, segundo Chiavenato (1987), baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana. São elas: 34
3.4 Novas Proposições Sobre a Motivação Humana 35 35
3.5 Comportamento Organizacional 36
3.6 Teoria do Equilíbrio Organizacional 36
3.7 Críticas a Abordagem Behaviorista 37
4. Bibliografia 37
1. Introdução
Segundo Chiavenato (1987), a partir dos trabalhos de dinâmica de grupo desenvolvidos par Kurt Lewin, ainda na sua fase de impulsionador da Teoria das Relações Humanas, com a divulgação do livro de Chester Barnard e, posteriormente, dos estudos de George Homans sobre sociologia institucional de grupo, culminando com a publicação do livro de Herbert Simon sobre o comportamento administrativo, uma nova configuração passa a dominar a teoria administrativa. Embora as raízes dessa nova abordagem possam ser localizadas muito mais adiante, é a partir da década de 50 que se desenvolve, inicialmente nos Estados Unidos, uma nova concepção de Administração, trazendo novos conceitos, novas variáveis e, sobretudo, uma nova visão da teoria administrativa