Organizaçao Formal

organizacional A função da organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado denominado desenho organizacional cuja abordagem configura a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar os resultados. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo com um plano. Toda organização precisa de…

Tipologia das Organizações 8 Objetivos da Organização 10 Conflitos Organizacionais 12 Conclusão 14 Bibliografia 15 INTRODUÇÃO A Teoria Estruturalista é o desdobramento Teoria Burocrática com uma aproximação na Teoria das Relações Humanas descrevendo uma visão crítica da organização formal. O Estruturalismo teve influência…

ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Introdução Estrutura organizacional é um instrumento básico para o desenvolvimento e a implementação do plano organizacional nas empresas. A organização de uma empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. Após um planejamento se faz necessário estruturar e configurar algumas ações empresariais como um todo, isto podemos dizer que, desde o planejado, temos que…

ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO Ao longo dos séculos, a Igreja Católica foi estruturando sua organização, sua hierarquia de autoridade, seu estado-maior (assessoria) e sua coordenação funcional. Hoje a Igreja tem uma organização hierárquica tão simples e eficiente que a sua enorme organização mundial pode operar satisfatoriamente sob o comando de uma só cabeça executiva. De qualquer forma, a estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações que, ávidas de…

DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA Tipos de Organização: - Divisão do trabalho. - Especialização. - Hierarquia. - Distribuição da autoridade e da responsabilidade. - Racionalismo. - Divisão do Trabalho O procedimento de dividir o trabalho começou a ser praticado mais intensamente com a Revolução Industrial. A divisão do trabalho, iniciado ao nível dos operários com a Administração Científica, foi alcançado os escalões mais elevados da organização com a Teoria Clássica. As…

desempenho do operário do que o fator fisiológico. b) o aumento do desempenho das operárias foi influenciado pela natureza das relações sociais e não pelas condições fisiológicas. c) os operários trabalhavam mediante a formação de inúmeros grupos formais unidos pela amizade, confiança, sob laços fortes de lealdade como forma de se protegerem da administração da empresa. d) os grupos informais criavam as suas próprias regras em relação a quantidades a serem produzidas face ao tipo…

níveis hierárquicos da empresa/organização. À medida que desce na Escala hierárquica, aumenta a proporção das outras funções, e na medida em que sobe, mais aumenta a extensão e o volume dessas funções administrativas. 4. Diferença entre Administração e Organização: Para Fayol, Administração é um todo do qual a organização é uma das partes. O conceito amplo e compreensivo de Administração como um conjunto de processos unificados, abrange aspectos que a organização por si só não…

Os grupos (forma como as pessoas se relacionam nas organizações) 3 3. Processos organizacionais (totalidade da organização, meios humanos, meios não humanos). Socialização Antigamente – processo pelo qual o individuo passava ao longo da vida. Actualmente – processo pelo qual o individuo passa desde que nasce até à sua morte: * Processos de socialização numa organização; * Promoção Mudança de departamento; * Mudança geográfica do local de trabalho Mudança de encarregado.

respeito da participação do homem na organização, gerou uma profunda reviravolta na Administração. A oposição entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas criou um impasse na Administração que a Teoria Burocrática não teve condições de ultrapassar. ORIGENS DA TEORIA ESTRUTURALISTA 1º A oposição entre a teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas – incompatíveis entre si. A Teoria Estruturalista pretende ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria das…

e Fayol. Destacando-se os pontos relevantes: Enfoque básico: utilizavam os princípios de Smith, Taylor e Fayol que tratava da análise das atividades da empresas, levando os estudiosos a ligar esses estudos à organização formal, pois a ênfase dada era nos componentes formais da organização, ou, atividades, normas, estrutura organizacional, departamentalização, divisão do trabalho, hierarquia, especialização e atividades afins. Ambiência da empresa: Característica bastante autoritária,…