1ª Aula de Analise organizacional
Origens dos estudos da estrutura organizacional
A função da organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado denominado desenho organizacional cuja abordagem configura a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar os resultados.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo com um plano. Toda organização precisa de alguma finalidade, de alguma noção sobre os porquês de sua existência e do que ela deseja realizar. Sua missão, seus objetivos e a espécie de ambiente interno que quer criar par aos participantes.
De acordo com Chiavenato, geralmente os objetivos naturais de uma organização são:
1. Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade
2. Aumentar o bem estar da sociedade através do uso econômico dos fatores de recursos
3. Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas normais.
Principais contribuições de estrutura organizacional para as empresas
ORGANIZAÇÃO ---- Do grego, organon = FERRAMENTA
Significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos.
Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades.
NÃO EXISTE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ACABADA E NEM PERFEITA. MAS UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL QUE SE ADAPTE ADEQUADAMENTE AS MUDANÇAS.
PRINCIAPIS CONTRIBUIÇÕES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA AS EMPRESAS
As grandes empresas precisaram se articular para o desenvolver estratégicas e novas estruturas de organização para atender a demanda de mercado de massa, de mudanças tecnológicas constantes, gerando resultados com uma produção em grande escala.
Ela deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas, ou