Organizaçao Formal

ESCOLAS IDEIAS CENTRAIS VISÃO DA ORGANIZAÇÃO VISÃO DO HOMEM VISÃO CRÍTICA Administração Científica Economias; produção em série; subordinação funcional. Formal Homem econômico Supervalorização do operário; visão microscópica do homem. Normativista Centralização, unidade de comando, normas, divisão do trabalho, economias. Formal Homem econômico Excesso de normas; centralismo exagerado. Relações Humanas Pessoas têm qualidades que precisam ser estimuladas; fatores…

Precisão: Os planos devem ser o mais exatos possível 3) Reajustamentos: Os planos, em si, necessitam ser periodicamente reajustados Elementos Do Planejamento 1) Plano: Como alcançar os objetivos 2) Objetivos: As "finalidades" da organização (posição no mercado, rentabilidade, qualidade, produção, etc) 3) Estratégia: Esforço global para atingir os objetivos gerais da empresa 4) Tática: Esforço específico dentro do plano estratégico 5) Eficiência: Fazer…

Estruturalista - Teoria Estruturalista Como vimos lá atrás, a Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização. Contudo a partir da década de 1950 a Teoria das Relações Humanas entrou em declínio, pois se de um lado combateu a Teoria Clássica, por outro não proporcionou as bases adequadas de uma nova teoria que a pudesse substituir.…

Estruturalista - Teoria Estruturalista Como vimos lá atrás, a Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização. Contudo a partir da década de 1950 a Teoria das Relações Humanas entrou em declínio, pois se de um lado combateu a Teoria Clássica, por outro não proporcionou as bases adequadas de uma nova teoria que a pudesse substituir.…

HISTÓRIA E ORGANIZAÇÃO DA IGREJA CATÓLICA O termo católico deriva do grego katholikos e significa universal O termo grego KATHOLICÓS significa "universal", e foi aplicado à Igreja no sentido de sua universalidade geográfica e conceitual, "apostólica" vem da continuidade da tradição e trabalho dos apóstolos e o termo "romana" vem do fato da sede principal estar situada em Roma. A história do catolicismo está associada à expansão do Império Romano. A partir do século XVI, sua…

modelo de organização racional aplicável não somente à fábrica mas a todas às formas de organização, contribuíram para reforçar a TGA. Mudanças vieram com a Teoria Estruturalista, tendo em vista ser ela um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação com a Teoria das Relações Humanas, representando uma visão crítica da organização formal da época. Sua contribuição foi concentrada no estudo das organizações, partindo da idéia de interar a estrutura interna da organização…

2 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS 2.1 Composiçao da Diretoria Quem serão os diretores?? 2.2 Estrutura Organizacional A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional. A estrutura…

ORGANIZAÇÕES d Instituto de Estudos Superiores de Fafe 24 de Novembro de 2011 Resumo Indice • Formalização, Planificação e Controlo • Organização Formal e Informal • Diferenciação Vertical e Horizontal • Estruturas Organizacionais Introdução Uma estrutura organizacional é o conjunto de meios e recursos através dos quais uma organização se adapta às suas actividades, resolvendo os conflitos que surgem entre a especialização e a coordenação, entre a diferenciação e a…

INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ ARACI DOS SANTOS GESTÃO SECRETARIAL: ORGANIZAÇÃO, SISTEMA E MÉTODOS Prof.ª MARA CHRISTINA CURITIBA 2015 INTRODUÇÃO O termo O&M (Organização e Métodos), tem origem da Escola Clássica da administração (Sendo Taylor considerado maior contribuinte), idealizado com intuito de possibilitar uma análise mais clara dos problemas, auxiliando o administrador a planejar e corrigir erros eminentes no seu cotidiano. Porem a partir da década de 1980 o…

Conteudo 1. Estrutura Organizacional 2.1 A organização linear. 2.2 A organização funcional. 2.3 A organização linha-staf Modelos de gestão 3. Hierarquia bibliografia Estrutura orgaziacional A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a…