resumo das teorias adm

ESCOLAS
IDEIAS CENTRAIS
VISÃO DA ORGANIZAÇÃO
VISÃO DO HOMEM
VISÃO CRÍTICA
Administração Científica
Economias; produção em série; subordinação funcional.
Formal
Homem econômico
Supervalorização do operário; visão microscópica do homem.
Normativista
Centralização, unidade de comando, normas, divisão do trabalho, economias.
Formal
Homem econômico
Excesso de normas; centralismo exagerado.
Relações Humanas
Pessoas têm qualidades que precisam ser estimuladas; fatores emocionais interferem na eficiência do trabalho; o comportamento humano é complexo
Informal
Homem social
Visão parcial do problema, conclusões muito óbvias.
Comportamento Humano
Os indivíduos participam, tomam decisões e resolvem problemas.
Informal
Homem social
Parte da ótica dos proprietários da empresa
Burocracia
Padronização; definir a racionalidade burocrática; administração impessoal; responsabilidades do cargo definidas.
Formal
Administrativo
Rotina inflexível; A insensibilidade das pessoas que vem de uma aderência inflexível a procedimentos e regras.
Estruturalista
A pessoa vive em conflito com a organização, mas precisa adaptar-se a ela; a organização exerce forte influência no indivíduo.
Formal e Informal
Homem organizacional
Fatalismo. Os homens aprisionados pela organização. Provocam o conflito, mas não resolvem.
Sistemas
Os sistemas existem dentro de sistemas; os sistemas são abertos; as funções de um sistema dependem de sua estrutura.
Organização como um sistema
Funcional
Trouxe uma fantástica ampliação na visão dos problemas organizacionais em contraposição à antiga abordagem do sistema fechado, mas ainda carece de melhor sistematização e detalhamento, pois a sua aplicação pratica é ainda incipiente.
APO Adm por objetivos)
Planejamento, formulação de políticas e relações com os clientes.
Formal e Informal
Homem econômico
A APO não é uma formula mágica, mas um meio de desenvolver um trabalho ordenado e consciente para conhecer, com razoável