Organizaçao Formal

------------------------------------------------------------pág. 6 Cultura e clima organizacional/comportamento organizacional ------------------pág. 6 e 7 Vantagens de uma cultura organizacional --------------------------------------------pág. 7 e 8 Organização APAV (Associação portuguesa de apoio a vítima) --------------------- pág. 8 Princípios e valores (APAV) -----------------------------------------------------------pág. 8 e 9 Objectivos estratégicos (APAV)…

A IMPORTÂNCIA DA ORGANIZAÇÃO INFORMAL NAS EMPRESAS. As instituições que compõem e dinamizam a socidade moderna não funcionam ao acaso. Elas precisam ser administradas. Essas instituições são chamadas de organizações. As organizações são constituídas de pessoas que administram

desempenho do operário do que o fator fisiológico. b) o aumento do desempenho das operárias foi influenciado pela natureza das relações sociais e não pelas condições fisiológicas. c) os operários trabalhavam mediante a formação de inúmeros grupos formais unidos pela amizade, confiança, sob laços fortes de lealdade como forma de se protegerem da administração da empresa. d) os grupos informais criavam as suas próprias regras em relação a quantidades a serem produzidas face ao tipo…

ORGANIZAÇAO Organização refere-se a qualquer empreendimento pelo qual as pessoas trabalham juntas para alcançar seus objetivos visando lucro ou não. A organização pode ser visualizada sobre dois aspectos: a) Organização formal: é a organização planejada, a que está no papel. Comunica-se a todos por meio de manuais de organização, descrições de cargos, de organogramas, de regras e regulamentos, etc. b) Organização informal: é a organização que emerge espontânea e naturalmente…

existente, a coordenação necessária entre os diversos órgãos e quais órgãos deveriam trabalhar como suporte e apoio dos demais (como pessoal, contabilidade, propaganda, organização & métodos etc.). Como você procederia no lugar de Sara? Antes de mudar qualquer coisa na empresa, eu iria fazer uma análise sistemática da organização, analisar se a empresa necessita realmente de uma mudança, pois se ela estiver caminhando bem, em time que está ganhando não se mexe. Se a empresa esta tendo…

concepção de uma empresa, seja ela grande ou pequena, com ou sem fins lucrativos, não se torna possível sem a adoção de uma série de princípios administrativos que irão engendrar a organização e o conseqüente desenvolvimento da empresa. Os princípios administrativos são dados por quatro fatores: 1. Planejamento, 2. Organização 3. Coordenação 4. Controle. 3. 0 DIVISÃO DAS EMPRESAS 3.1 Pelo setor econômico Dependendo do tipo de prestação da empresa, tem-se as seguintes categorias: …

conceito de organização não existe sem relações de poder. Conceitos fundamentais (B. Russell) Na física Nas ciências sociais A energia O poder Conceito polémico: exemplo (Clegg, 2005: 372) Estruturas organizacionais Sociologia São de dominação; radical Servem interesses Marx/Weber particulares Teorias da gestão Poder .Está nas estruturas; é dominação .Está nos agentes A estrutura(autoridade) .Não é considerado é funcional, legítima, .Acções fora das…

simulado Liderança 1 - Quando Robbins fala do poder formal que advém da aplicação ou ameaça de aplicação de sansões/punições, ele está falando de que tipo de poder? (A) Informação. (B) Coercitivo. (C) Legítimo. (D) Recompensa. (E) Influência. 2 - Os novos modos de comportamento desejáveis para o desempenho das pessoas no trabalho vêm sendo exaustivamente discutidos na última década. Nessa discussão atual, o papel da liderança na organização moderna toma um papel relevante no…

e estratégico. Mostra os conceitos e as visões de autores. Discutem-se os conceitos de direção, organização e controle, trata-se também das organizações, formal, informal, linear, funcional e de linha staff, discutindo como estão divididas e organizadas dentro do conceito de organização. Palavras-chave: conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico, direção, organização e controle. SUMÁRIO RESUMO.............................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Como vimos lá atrás, a Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização. Contudo a partir da década de 1950 a Teoria das Relações Humanas entrou em declínio, pois se de um lado combateu a Teoria Clássica, por outro não proporcionou as bases adequadas de uma nova teoria que a pudesse substituir. A…