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O poder nas Organizações
Um paradigma interpretativo

Paradigma

a. O poder é um conceito crítico para quem se Interessa pela análise organizacional. b. O conceito de organização não existe sem relações de poder.

Conceitos fundamentais

(B. Russell)

Na física

Nas ciências sociais

A energia

O poder

Conceito polémico: exemplo (Clegg, 2005: 372)
Estruturas organizacionais
Sociologia São de dominação; radical Servem interesses Marx/Weber particulares Teorias da gestão

Poder

.Está nas estruturas; é dominação .Está nos agentes

A estrutura(autoridade) .Não é considerado é funcional, legítima, .Acções fora das formal; não dominação estruturas legítimas; ameaça objectivos organizacionais

Modelos unitários e pluralistas
Gestão Unitários Funcionalistas T. sistemas; contingenciais ERH… modelos racionalistas modelos tecnocratas Imperativo do mercado

Pluralistas

Teoria agencia Modelos accionistas-actores estratégicos Modelos políticos

Modelos unitários

-Modelos racionalistas

imperativo racional

-Modelos sistémicos, orgânicos

determinismo ambiental

Ênfase na eficiência, eficácia, adaptação ao meio

Modelo unitário
«Há uma “equipa”, onde todos remam para o mesmo lado, para o mesmo fim, bom para todos, comandados e coordenados por uma autoridade que aceitam, porque autoridade é necessária, neutra e legítima» «Todos pensam e querem o mesmo»

a. Há esforços cooperativos; há plena congruência de objectivos b. A não cooperação é patológica (Chester Barnard) Os executivos têm um papel «doutrinador»

P: Concorda com este retrato da organização?

Modelo unitário
Na agenda tecnocrática e gerencialista hiper-racional:

Não existe decisão política: identifica-se a identifica«escolha óptima» e os «meios óptimos» (Licínio, 2002,70)

Na empresa tudo é racional, científico, técnico, rigoroso, impessoal, desinteressado, orientado para a missãoe os objectivo da organização

Modelo unitário
Organizações