Organizaçao E Gestao Do Trabalho

TAVISTOCK: SISTEMA SOCIOTÉCNICO SISTEMA TECNOLÓGICO = Tarefas a serem executadas, equipamentos, instalações físicas, métodos e processos de trabalho. SISTEMA SOCIAL = Pessoas e suas características , relações sociais decorrentes da organização formal e informal. O Sistema Sociotécnico é constituído de 3 subsistemas: 1. O Sistema Técnico – Fluxo de trabalho, tecnologia 2. O Sistema Gerencial – Inclui a estrutura organizacional, políticas, procedimentos, regras. Otimiza as…

A Gestão por Processo, tem um “objetivo ambicioso”, na medida em que se pretende buscar, além da revisão a melhoria desses processos. Pretende experimentar uma forma de gestão desafiadora, complexa e inovadora, que requer uma mudança na forma como gerimos os processos em nossa organização. Necessitamos, contudo, uma ampla divulgação, preparo e conscientização de todos envolvidos. Objetivo Apresentação de um estudo sobre: Os Processos de Negócios na Organização, sua Gestão,…

Disciplina: GESTÃO DE PESSOA E DO CONHECIMENTO – DESENVOLVIMENTO DE CAPITAL HUMANO INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao…

COSTA GESTÃO E ANALISE DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS CAUCAIA 2013 SHIRLENE GADELHA DA COSTA GESTÃO E ANALISE DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Artigo apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para a conclusão do Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos. Professora: Aurilene Vieira CAUCAIA 2013 SHIRLENE GADELHA DA COSTA…

Almiralva Ferraz Gomes TRABALHO E SAÚDE: O PAPEL DO MODELO DE GESTÃO DA EXCELÊNCIA NA EMPRESA BETA WORK AND HEALTH: THE ROLE OF OUTSTANDING MANAGEMENT MODEL AT BETA COMPANY ANA LÚCIA PELLEGRINI PESSOA DOS REIS A L M I R A LVA FERRAZ GOMES Resumo As atuais transformações produtivas e organizacionais têm fortes implicações no trabalho e na saúde do trabalhador. Embora fatores econômicos tenham se constituído como impulsionadores das mudanças nos modelos de gestão, as políticas de gestão…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MELYNA RESENDE DE FREITAS A NORMA ISO 9000 E O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO GARANTINDO A QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM UMA EMPRESA JUNIOR DE CONSULTORIA JUIZ DE FORA 2011 MELYNA RESENDE DE FREITAS A NORMA ISO 9000 E O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO GARANTINDO A QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM UMA EMPRESA JUNIOR DE CONSULTORIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de…

Transcrição de Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Trabalho apresentado pela Aluna:VALÉRIA CRISTIANE MONTEIRO, à disciplina de Planejamento e Análise de Funções, no curso de Técnico em RH, sob orientação da Profa. CURITIBA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................... 3 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS .................................... 4 GESTÃO DE PESSOAS EM UM

A Gestão e a sua Evolução Índice Introdução Com a elaboração deste trabalho pretendemos compreender melhor a essência da gestão, o significado de gerir e as funções de um gestor. Pretendemos também perceber a sua evolução ao longo dos tempos e a forma como esta ocorreu. Ao longo do trabalho iremos aprofundar mais cada um dos temas, pretendendo interiorizar o conceito de gestão geral e explicar as funções principais da gestão e a sua interdependência; mencionar os vários níveis

1- Fundamentos da Gestão Estratégica de Pessoas A Gestão Estratégica A gestão estratégica pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes , durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa, caracteriza-se como um processo sistemático e constante de tomada de decisões , cujos efeitos e consequências deverão ocorrer no futuro. Na Gestão Estratégica podem-se distinguir três grandes níveis hierárquicos : - Gestão Estratégica Corporativa; - Gestão Estratégica…

Aprendizagem e do Crescimento 4- Gestão Estratégicas dos Recursos Humanos 5- Gestão Estratégicas de Pessoas com Scorecard “HR Scorecard” 5-1-Domínio das Técnicas e das Praticas de recursos Humanos 5-2-Domínio da Gestão de Mudanças 5-3-Domínio da Gestão da cultura Organizacional 5-4-Domínio da Credibilidade pessoal Introdução Com a implantação dos recursos da ferramenta Balanced Scorecard a Gestão de Recursos Humanos pode transformar se numa estratégia de organização…