Organizacional Empresa Vivo

LFG - ANHANGUERA BATISTA CAMPOS BELÉM/PA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EDSON DA SILVA - RA: 439545 MARCELO ERMINDO SILVEIRA - RA: 438170 MARTA FAVACHO RA – RA: 429085 VALQUIRA SANTOS – RA: 429570 TUTOR EAD: Ma. YAEKO OZAKI BELÉM-PARÁ 2013 RESUMO Este trabalho fala sobre O comportamento Organizacional, o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento…

Os principais desafios da Administração de RH ARH = Administração Recursos Humanos O que diferencia a ARH das outras áreas da empresa é o seu ambiente singular de operação. Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso empresarial, tais como produção, materiais, produtos, finanças, a tecnologia, porque envolve algumas dificuldades específicas que constituem verdadeiros desafios, principalmente quando a ARH assume uma postura tradicional e…

COMPLEXIDADE E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Construindo novas percepções na gestão sob a luz da Nova Ciência Antônio Sales Rios Neto www.antoniosales.blogspot.com Resumo Este trabalho reflete sobre as visões de mundo – mecanicista, econômica e complexa – que estão competindo na atualidade e mostra que os atuais modelos de organização derivados do paradigma newtoniano-cartesiano são incapazes de promover as mudanças transformadoras necessárias a um mundo que vive uma crescente crise…

contribuem para manter elevados os níveis de satisfação dos empregados em uma empresa de telecomunicações, mesmo em momentos de incertezas decorrentes de processos de fusão e aquisição. Para isso, foram analisados os programas de qualidade de vida que as empresas mantinham antes da unificação e o que permanece pós-fusão. O estudo permitiu constatar que os fatores discutidos na literatura estão presentes no caso da empresa e que os programas de qualidade de vida são efetivamente…

Zampieri Juliano Eberhardt Simone Menegotto Nataniel Amarante Plano de Marketing: Reprotec Agente Autorizado Vivo empresas Vol. Nº 2 Caxias do sul – RS Dia 22, de Junho de 2014. Universidade de Caxias do Sul Centro de ciências da Administração Daniel Zampieri Juliano Eberhardt Simone Menegotto Nataniel Amarante Plano de Marketing: Reprotec Agente Autorizado Vivo empresas Vol. Nº 2 Trabalho acadêmico de sala de aula/ Objetivo: Aprovação na disciplina…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP (POLO UNIEDUCAÇÃO) ADMINISTRAÇÃO/COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Goiânia 14/05/2013 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho elaborado como parte da avaliação da disciplina de comportamento organizacional do 1° bimestre solicitado pela professora Goiânia 14/05/2013 Sumário INTRODUÇÃO4 CAPÍTULO I DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL5 1.1. COMPARAÇÕES ENTRE DEFINIÇÕES

vistas como organismos Essa é uma metáfora entre as organizações e os organismos vivos, onde se percebe claramente suas semelhanças. É possível afirmar que as organizações vivem em um ambiente contingencial onde tudo depende de algo, tudo existe em função de algo. Exatamente como na natureza onde pequenos atos podem destruir um ecossistema inteiro, na organização não é diferente, nossos atos dentro da empresa, ou em qualquer outro ambiente, certamente terão reflexos positivos ou…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO RECURSOS HUMANOS/LOGÍSTICA DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL MARABÁ-PA 2013 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ACADÊMICA RECURSOS HUMANOS/LOGÍSTICA DO PÓLO DE MARABÁ-PA UNIDERP INTERATIVA ALUNOS: JORGE MUTRAN BELICHE FILHO RA 440622 MARINETE ALVES DA SILVA RA 407479 NELSON GUSTAVO RIBAS RÊGO

Tipos de Remuneração estratégica • Remuneração funcional ou plano de cargos e salários é o sistema mais tradicional existente. Esse sistema é aplicado em empresas que crescem rápido. Gera equilíbrio com os salários do mercado e igualdade dos salários internos. É composta da descrição dos cargos, avaliação de cargos e faixa salarial, política e pesquisa de salários. • Remuneração indireta também conhecida como benefícios e incentivos. Os benefícios são uma maneira de atrair e reter as pessoas

o desempenho da empresa no último ano: Market Share. O Market Share da Vivo em 2011 foi de 33%. Rentabilidade. O desempenho econômico financeiro foi de R$ 19.598 milhões. 1.2. Postura estratégica Negócio A Companhia Vivo Participações (Bovespa: VIVO3, VIVO4; NYSE: VIV), empresa do Grupo Telefônica, presta serviços de telecomunicações móveis, telefonia celular, transmissão de dados e internet em todo o território nacional. Líder no mercado de telefonia celular, Vivo é a…