Organizações Mintzberg

executiva, foco estratégico, aposta para o futuro e sustentação pelos recursos. -3- INTRODUÇÃO Na evolução dos estudos de estratégia um dos grandes objetivos sempre foi a busca de uma explicação para a origem da vantagem competitiva das organizações. Esta compreensão é fundamental para entendermos porque o desempenho das empresas varia tão fortemente, não apenas com a indústria, mas também ao longo do tempo. Note, por exemplo, que uma parte significativa das empresas de grande…

processos interactivos complexos nos quais a política, os valores, a cultura organizacional e os estilos de gestão determinam ou condicionam as decisões estratégicas. Mas, então, em que consistirá basicamente uma estratégia de empresa? Segundo Mintzberg é possível propor cinco definições formais de estratégia que gravitam à volta das ideias de plano, estratagema, padrão, posição e perspectiva. A estratégia assumida como um plano traduzir-se-á numa actuação conscientemente pretendida,…

QUESTÕES DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA SILVIA DUVAL THIAGO LIMA 1) Os processos organizacionais de construção, aprendizagem, decisão, dentre outros, baseiam-se em algo que se acredita e valoriza. Dentro das organizações existe um conjunto de normas e enunciados que orientam não só a ação dos seus membros nos processos citados, como também em outros como o planejamento e o posicionamento estratégico das empresas. Esse conjunto de enunciados pode assumir nomes diferenciados, como…

transformar em ação, acarretando resultados desejados. Charles Handy: Compreendendo as Organizações Charles Handy nasceu em Kildare, Irlanda, em 1932, e trabalhou parte significativa de sua vida para a Shell Internacional. Foi o fundador, e depois diretor, do Sloan Management Programme, da London Business School, em 1967. Pode ser classificado como um escritor sobre a vida e o funcionamento das organizações e que cultiva um enfoque psicológico e filosófico. Ao tratar de…

determinada situação busca projetar ações para mudá-lo, transformando crises em oportunidades. Assim, o Planejamento Estratégico Situacional procura mudar a realidade tendo em vista as diversas variáveis que compõem o ambiente interno ou externo das organizações. 3.1.2.6. Planejamento estratégico participativo O envolvimento de todos os integrantes de uma organização na tomada de decisão é fundamental para o crescimento da mesma. O senso de participação, na maioria das vezes, cria um…

Elucidar o papel da administração para as organizações. Conhecer o processo Administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar; Compreender as habilidades e competências do gestor. Conceitos básicos O Mundo é uma sociedade institucionalizada e composta por ORGANIZAÇÕES em Transformação. O QUE SÃO ORGANIZAÇÕES? Conjunto de pessoas que interagem entre si, para atingir objetivos comuns PRODUÇÃO DE BENS PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 1 CLASSIFICAÇÃO DAS…

estratégica a respeito dos relacionamentos interorganizacionais, capaz de identificar e explorar os benefícios oriundos da cooperação. 1. Introdução Observa-se atualmente, no contexto competitivo das organizações, um cenário caracterizado por rápidas e profundas mudanças. Essas mudanças determinam que as organizações adotem posturas estratégicas ágeis e flexíveis, objetivando conquistar vantagens competitivas que garantam uma posição superior no mercado em relação aos concorrentes. O…

Capitulo I Introdução O presente trabalho de pesquisa subordina - se ao tema interdependências e relações entre papéis. O mesmo retrata a importância da interacção das pessoas nas organizações e nas equipes decorre do facto de que grande parte do sucesso alcançado pelas equipes pode ser explicada pelo grau de eficácia na administração das relações entre cargos e indivíduos e seu impacto no desempenho do grupo. Para tanto, é indispensável conhecerem-se os factores que afectam as pessoas…

Oddo Nogueira e do corpo docente do Centro Universitário Augusto Motta (UNISUAM). Aos meus professores do curso de mestrado em gestão empresarial da FGV-RJ, pelos valiosos ensinamentos e por descortinar questões fundamentais para o futuro das organizações, da academia e de nosso país. Aos monitores da disciplina Estatística que, nos momentos mais difíceis, não mediram esforços e horas para nos ajudar. Aos companheiros do mestrado, pelo apoio e estímulo proporcionado. Foram muitos…

infraestrutura de TI de suas organizações O objetivo da Dell é ser um gestor cuidadoso do meio-ambiente e implementar programas e processos para garantir que as operações e produtos sejam ecológicos. No nível corporativo, atingimos esse objetivo com uma política ambiental abrangente, e com comunicações e relatórios sobre nosso progresso na área ambiental. A Dell também trabalha para melhorar o meio ambiente nas comunidades em que trabalhamos e para criar parcerias estratégicas com…