Organizações Mintzberg

fato traz à tona a discussão dos principais desafios gerenciais advindos da utilização da Internet pelas empresas e seus conseqüentes impactos no comportamento estratégico das organizações. 1. Introdução A clássica associação do conceito de estratégia aplicada aos negócios à necessidade de interação das organizações com seu meio ambiente, buscando constantemente a prática da inovação, antecipando-se na busca pelos melhores caminhos atinge o auge com o processo irreversível de…

sobre essas mudanças. A pesquisa será realizada através de estudos de caso em duas organizações que implementaram o SIGE R/3, da empresa SAP. 1. Introdução O final do século XX poderia ser relacionado a uma palavra-chave: mudança, tendo em vista o acelerado desenvolvimento científico e tecnológico que tem provocado a quebra de diversos paradigmas (Tapscott e Caston, 1995). No ambiente empresarial as organizações tradicionais, verticalizadas e excessivamente burocratizadas não terão…

conhecimento gerado seja acessado pelos colaboradores e aplicadas em suas atividades com o objetivo de elevar e aperfeiçoar a produtividade da empresa. Conforme André Saito (Revista Você RH – 24/02/2012), uma pesquisa da Deloitte indica que as organizações pretendem investir cerca de 2,4% de seu lucro em benefícios aos colaboradores, fato que demostra a valorização do patrimônio intelectual. Para a realização deste trabalho será utilizada a metodologia de pesquisa bibliográfica com o…

7. 8. 9. 10. Estruturas organizacionais; Elementos da Cultura Organizacional; Impactos da Cultura Organizacional como elemento estrutural. Elementos do Clima Organizacional; Impactos do Clima Organizacional como elemento conjuntural. Poder nas organizações; Estilos de liderança; Comunicação interpessoal; Tomada de decisão em equipe; Conflito e negociação. BIBLIOGRAFIA BÁSICA BOWDITCH, J.L.; BUONO, A.F. Fundamentos de Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro: LTC, 2006. MOTTA, F. C.…

diego_canhada@yahoo.com.br Natália Rese Universidade Federal do Paraná, resenati@gmail.com RESUMO Nesse artigo busca-se reunir as evidências empíricas das principais barreiras e facilitadores da implementação de diferentes estratégias nas organizações no Brasil. Trata-se de um ensaio teórico que parte da corrente de estudos que concebe a estratégia como uma prática social, com conclusões baseadas em pesquisas nas principais publicações brasileiras de 2000 a 2007. A intenção é de…

coordenação, visando a dois objetivos principais: o primeiro deles consiste em promover um diálogo entre as abordagens das Ciências Políticas, principalmente a partir de DAHL (1989), LINDBLOM (1959) e ELSTER (1998), e da Teoria Organizacional, com MINTZBERG (2001), sobre o tema da coordenação. Ou seja, considerando as características técnicas e políticas da Administração Pública, tornase necessário integrar os métodos de concertação de interesses para a tomada de decisão coletiva com os…

the authors: CHRISTENSEN (1999), PORTER (1999) and WRIGHT, KROLL & PARNELL (2000). The conclusion includes comments on these topics. 1. INTRODUÇÃO O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de…

FLUMINENSE MBA – Gestão Estratégica de Negócios Gestão Estratégica de Negócios e do Conhecimento Professor: Carlos Cova A ESCOLA DO PLANEJAMENTO Aluno: Vitor Parreira Barcelos 1. Introdução Em seu livro Safari de Estratégia, Mintzberg, Ahistrand e Lampel (2010), sintetizaram e conectaram os estudos sobre a formulação do processo estratégico em dez escolas do pensamento estratégico. As escolas do pensamento não só descrevem a formação do processo de estratégico, mas…

áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação”. Fundamentos da Administração I Conceitos Básicos Segundo Chiavenato, 2003 - Administração significa “a maneira certa de governar, organizações ou parte delas. É o processo de planejar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz”. Administração – trata do planejamento, da organização…

PAPER 1 MARIOTTO, Fábio Luiz. Mobilizando Estratégias Emergentes. Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos, São Paulo: 2009. 2 MOBILIZANDO ESTRATÉGIAS EMERGENTES As atuais organizações ao redor do mundo têm buscado cada vez flexibilidade e inovações. A criação de estratégias tem de ser um processo contínuo, para que melhor sejam aproveitadas estas estratégias, os administradores terão de dominar o uso das estruturas, processos e técnicas que permitem transformar…