ESTRATÉGIA CORPORATIVA

ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA:
UMA SÍNTESE TEÓRICA
ENSAIO
Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 10, nº 1, janeiro/março 2003
Marcos Antônio de Camargos
Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças),
Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH
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Alexandre Teixeira Dias
Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e
Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro de Pós-
Graduação e Pesquisa em Administração - CEPEAD/FACE/UFMG
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RESUMO
A fim de proporcionar um melhor entendimento da estratégia e de sua relevância como disciplina da
Administração, o artigo, por meio de um enfoque teórico, procedeu a uma sistematização da sua origem, evolução e conceituação, bem como da
Administração Estratégica e da Estratégia
Corporativa, esta última vista como o nível mais abrangente e nortedor dos demais níveis da estratégia organizacional, considerando-se as condições da empresa (porte, setor, estrutura, entre outros). Inicialmente, fez-se um resgate da origem e da etimologia do vocábulo estratégia; após isso, discorreu-se sobre a evolução da Administração
Estratégica, disciplina que caminha para uma constituição mais elaborada e independente, até mesmo da Administração. Foram abordados, então, os diferentes conceitos e níveis da estratégia, enfatizando-se o nível corporativo, com base nos autores: CHRISTENSEN (1999), PORTER (1999) e WRIGHT, KROLL e PARNELL (2000). Por fim, foram feitas algumas considerações sobre esses tópicos. ABSTRACT
A better understanding of strategy and it’s relevance as a discipline of Administration is presented. With a theoretical focus a description is made of the origin, evolution and concepts of strategy, as well as of Strategic Administration and corporate strategy viewed as