Organização Staff

Líder ou RH: de quem é a responsabilidade pela gestão de pessoas? "O RH assume uma posição de staff, onde o papel de gestor de pessoas deve ser desempenhado por cada líder" Para muitos líderes de equipe a responsabilidade pela gestão de pessoas é do RH. Deste modo, na demissão de um colaborador ou quando julgamos um mal desempenho de um funcionário, logo culpamos o RH pelo desligamento ou contratação. Porém ao comparar os conceitos de Liderança e Gestão de Pessoas, por parte de…

Comitês são figuras de organização comuns em entidades de cunho político, como partidos, governos, parlamentos, sindicatos, movimentos sociais, nos quais o poder de decisão é delegado a um grupo que representa os interesses da coletividade, em vez de ser entregue a um único indivíduo. No Brasil, esse colegiado é mais conhecido como "Cúpula (parte mais alta de uma Igreja)", sendo a unidade deliberativa mais importante de decisões sob qualquer aspecto, dentro de uma organização, como…

(Constantinopla, 29 de Julho de 1841 — Paris, 19 de Novembro de 1925) - engenheiro -, nascido na Turquia e educado no França, onde trabalhou e desenvolveu seus estudos. Na Teoria Clássica de Fayol e seus seguidores a ênfase é posta na estrutura da organização. O objetivo é buscar a maior produtividade do trabalho, maior eficiência do trabalhador e da empresa. A Teoria Clássica da Administração partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, com uma visão anatômica e…

competentes para os empregos. (David a. hampton, ano: 348) Recrutamento é um conjunto de actividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. (idalberto chiavenato, ano: 113) Recrutamento é o processo de atrair um conjunto de candidatos para um particular cargo.(ibidem) Recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de recursos humanos para abastecer seu processo selectivo. (ibidem) Seleccao…

Administrativo - PODC pg 1.2 Departamentalização pg 1.3 Tipos departamentalização pg 1.4 Atividades do departamento de RH pg 1.5 Delegação, centralização e descentralização de autoridade pg 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) pg 1.7 Tipos de pesquisas científicas pg 2 METODOLOGIA DE ESTUDO pg 2.1 Tipos de pesquisas e fontes utilizadas pg 3 EMPRESA ONDE O ALUNO TRABALHA pg 3.1 Histórico da empresa pg 3.2 Segmento de mercado que a empresa atua pg 3.3…

RECRUTAMENTO & SELEÇÃO TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO CARGOS E SALÁRIOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RH FUNÇÃO DE STAFF CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO DE RH Marcação de ponto Jornada de trabalho Negociação com sindicatos, necessidades da organização e dos empregados Calendário anual (dias de trabalho, feriados, compensações, férias coletivas) Programação de trabalho (semanas reduzidas, horário flexível, trabalho compartilhado, trabalho remoto, trabalho…

administração 1) Planejamento (função direta) 2) Organização (função básica) 3) Direção/coordenação (função básica) 4) Controle (função de acompanhamento) Noções sobre funções de administração 1) Planejamento (função direta)  considerado a mais importante função de administração;  determina os objetivos e metas;  onde são tomadas as decisões iniciais, são feitas as previsões e desencadeadas as estratégicas;  direciona todas as outras funções (organização, direção/coordenação e…

projeto foi realizado: “A função de planejar é considerada como atividade principal dentro do processo administrativo, pois define o curso de ação e determina os métodos e os tipos de controle que a organização deve seguir para atingir seus objetivos”. (Slack, 1996). É o processo pelo qual a organização cria seus objetivos e elabora as metas necessárias para concretização de um projeto. Seu desenvolvimento é considerado uma atividade complexa, que se constitui em um processo contínuo…

2-Teoria da Organização A Teoria Clássica concebe a organização como uma estrutura, sendo influenciada pelas concepções antigas de organização (como a organização militar e eclesiástica) tradicionais, rígidas e hierarquizadas. Nesse aspecto, a Teoria Clássica não se desligou do passado. Embora tenha contribuído para tirar a organização industrial do caos primitivo que enfrentava em decorrência da Revolução Industrial, a Teoria Clássica pouco avançou em termos de teoria da organização.…

teoria da organização | Trabalho estudo do capitulo | | Dayane Natalia Ferreira | 26/09/2012 | | Exercícios 1-Conceitue organização formal e informal. Formal-é a organização baseada em uma divisão racional de trabalho e representada através do organograma. Informal- é a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas e surge a partir de relações de amizade e antagonismos. 2-Conceitue…