Organização Que Tenha Passado Por Mudança Organizacional

As Mudanças no Cenário Nos tempos atuais, a mudança está produzindo efeitos que nunca ocorreram antes. Em primeiro lugar, estamos vivendo em uma era de descontinuidade. Antigamente, o passado representava uma base aceitável para se prever o que seria o futuro. O amanhã era uma projeção e extrapolação das tendências de ontem. Bastava conhecer os dados históricos passados para se prever o comportamento futuro. Essa continuidade nas relações de causa e efeito que caracterizou a Era Industrial

levá-los a pensar que não são tão valorizados na organização, e julga-se o fato de haver este tipo de tratamento diferenciado por conta da horizontalização das empresas. E sendo mais explicitado no decorrer do trabalho a respeito do trabalho, o assunto vai ser relacionado com o modelo de aprendizagem organizacional e de universidade corporativa, que foram abordados em sala de aula. Primeiro de tudo deve-se ter o conhecimento de que a organização deve ter funcionário com alto nível de…

Suporte) Forças positivas a mudanças são maiores do que as forças negativas. Forças positivas a mudanças são maiores do que as forças negativas. Nova Situação Nova Situação Tentativa Velha Situação Velha Situação Mudanças

INTRODUÇAO Este trabalho define cultura organizacional, mostra como as culturas diferem entre si, como são criadas e transmitidas e apresenta algumas técnicas para gerenciá-las. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional: Em geral, os conceitos encontrados são muito parecidos ou se complementam. Cultura organizacional se refere a um sistema e valores compartilhados pelos membros de uma organização e que se distingue de outras. No entanto, a conceituação de Nassar (2000)…

cultura de uma organização: mudando as pessoas ou mudando de pessoas." (Autor desconhecido) A cultura em uma organização é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. São os significados da empresa compartilhados por todos os membros que faz com que a empresa se diferencie das outras. Em outras palavras, é o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A…

1 - Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. A Falso ( x ) B

Mudança: 1. Ato de mudar 2. Troca 3. Alteração, modificação, transformação (física ou mental) 4. Variação Atualmente o conceito “mudança” é amplamente usado por todos chegando mesmo a ser palavra de ordem em muitas organizações. Neste contexto é válido inserir o termo “mudança organizacional”. Este refere-se a qualquer alteração que mude a organização, tanto na sua forma como nas suas funções. Exemplificando: reestruturações, fusões e aquisições, implementação de novos…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Objetivo Apresentar os principais tópicos relacionados à Teoria do Desenvolvimento Organizacional. Sumário * O que é Organização. * Os tipos de mudança organizacional. * Cultura organizacional. * Clima organizacional. * Mudança da cultura e do Clima Organizacional. * Etapas da mudança Organizacional. * Objetivos comuns de um Programa de D.O. * Conclusão. Organização é: * Conjunto de duas ou mais pessoas que realizam

Gestão de pessoas Cultura organizacional No estudo das organizações,a cultura equivale ao modo de vida da organização em todos os aspectos,como idéias,crenças,costumes,técnicas,regras,etc. Sendo que nesse sentido todos os seres humanos fazem parte de algum sistema cultural.Em função disso ,todos as pessoas tendem a julgar as outras culturas a partir do ponto de vista de sua própria cultura. A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e…

A aprendizagem organizacional e a inovação A Sociedade do Conhecimento, já preconizada por Peter Druker em seus trabalhos das décadas de 40 e 60, está configurando um ambiente repleto de transformações na forma como as empresas estão se organizando e fazendo negócios. Esta sociedade não é uma sociedade “anticapitalista” nem “não capitalista”, como enfatiza o autor. Ela é uma sociedade na qual: “...o recurso econômico básico – os ‘meios de produção’, para usar uma expressão dos…