Teoria do desenvolvimento organizacional

1724 palavras 7 páginas
Introdução a Teoria Geral de Administração Forças Positivas (Apoio e Suporte)
Forças positivas a mudanças são maiores do que as forças negativas.
Forças positivas a mudanças são maiores do que as forças negativas.
Nova
Situação
Nova
Situação

Tentativa
Velha
Situação
Velha
Situação Mudanças Bem-sucedida

Nova
Situação
Nova
Situação
Forças positivas a mudanças são maiores do que as forças negativas.
Forças positivas a mudanças são maiores do que as forças negativas.

Tentativa Mudança Malsucedida

Forças Negativas (Apoio e Suporte)
Figura 14.3 O campo de forças que atuam no processo de mudança.

O sistema funciona dentro de um estado de relativo equilíbrio que se denomina equilíbrio quase-estacionário. Esse equilíbrio é rompido toda vez que se introduz alguma tentativa de mudança, a qual sofre pressões positivas (força de apoio e suporte) e negativa (força de oposição e resistência) criando um momento de força.
O DO é vital para organizar que concorre e luta pela

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