Organização Horizontal

boa definição de estatística é a de ser um conjunto de métodos especialmente apropriados à coleta, à apresentação (organização, resumo e descrição), à análise e à interpretação de dados de observação, tendo como objetivo a compreensão de uma realidade específica para a tomada da decisão. Exemplos de aplicações: Mais precisamente a estatística se preocupa com: -A coleta, a organização, a sintetização e a apresentação de dados; -A medição da variação nos dados e levantamento de dados;…

os conceitos abaixo exceto: Estabelecimento de relações de conveniência com o governo As organizações existem para: Facilitar inovações A definição de “organização” é: Uma entidade social direcionada a objetivos, que tem um sistema de atividades deliberadamente estruturado e uma fronteira permeável O elemento chave de uma organização é: Suas pessoas e as relações entre elas As condições atuais impõem desafios às organizações. Podemos considerar como desafios atuais: Uma…

contemple como a organização deve ser estruturada. Desse modo, a Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e seu modo de atuação no mercado. Wright, Kroll e Parnell (2010, p. 295) relatam que Em empresas pequenas e novas, a estrutura é fluída, com cada funcionário sabendo desempenhar mais de uma tarefa e o proprietário estando envolvido em todos os aspectos da empresa. O sucesso, no entanto, leva ao crescimento – tanto horizontal com…

dos Relevos RELEVO TABULIFORME : caracterizado por uma seqüência de camadas sedimentares horizontais, que podem ou não estar associadas à derrames basálticos intercalados. Sua disposição tabular pode diferir daquelas resultantes de processo de pediplanação (processo que leva ao desenvolvimento de áreas aplainadas) em estruturas não-horizontais. A pediplanacao também se dá em estruturas horizontais, com estreita correspondência entre a superfície de erosão e o comportamento dos estratos.

diferencia dos concorrentes? O que são 4 Ms? ( Melhor, mais rápido, mais barato, mais próximo). OS PROBLEMAS COM ORGANIZACAO CONVENCIONAL Não estão abertos a mudanças e renovações, continuam com a sua organização vertical encabeçados por “seniores managers”, trazendo consequências na comunicação interna e gerando dificuldade com o foco principal (cliente). DESENVOLVENDO A ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA Ao desenvolver alguns estudos, os críticos sugerem que as funções organizacionais,…

como a organização irá funcionar e como sés recursos serão distribuídas e aplicadas, contribui de quatro maneiras diferentes para a organização Estrutura básica: Define como serão dividido as tarefas da empresa Mecanismo de operação: Se baseia nos cargos, procedimentos internos, padrões, normas regulamentos internos desempenho e regras definido do aspecto dinâmico da empresa Mecanismo de decisão: Define o poder de tomar decisão conforme sua hierarquia e autoridade dentro da…

...................... 4 Tipos de Organogramas........................................................................... 5 1.1 Organogramas Estruturais Verticais............................................... 5 1.2 Organogramas Estruturais Horizontais.......................... 6 1.3 Organogramas Circular ou Radial .................................................. 7 1.4 Organogramas em Barras ................................................................. 8 1.5 Organogramas Matricial.

externa. Para tanto é necessário utilizar de documentos contábeis da organização, como balanços, informações econômicas tanto de dentro dela como fora em relação ao mercado econômico. Após terminada essa avaliação tem-se como resultado a situação financeira da empresa, como anda sua gestão, sua rentabilidade e futuras perspectivas. Por meio desses processos são feitos os controles e desenvolvimentos econômicos da organização. Sua finalidade é a de observar se o capital que foi…

baixo, de baixo para cima e horizontal. Reposta: Comunicação de cima para baixo: O envio de mensagens por alto-falantes, e-mails, memorandos, circulares ou relatórios. O anexo de panfletos aos contracheques dos funcionários, realização de palestras, treinamentos, entre outros. Comunicação de baixo para cima: Envios de relatórios, sugestões e/ou reclamações anônimas ou não, na “caixa de sugestões”, participando de entrevistas ou enquetes. Comunicação na horizontal :Reuniões de…

A GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL; O FIM DAHIERARQUIA* Luis César G. de Araujo INTRODUÇÃO A estruturação das organizações baseada na hierarquia é uma conquista dosprimeiros tempos do estudos que geraram a chamada administração científica. TantoFrederick Winslow Taylor, como Henri Fayol pensavam numa escala hierárquica domaior para o menor poder decisório. E assim foi ao longo do século XX. A rigor,algumas pequenas alterações como, por exemplo, a estruturação por projetos que,embora…