resumo de logistica
Bruna Coutinho Lourenço - 7474689735
Jonathan Luiz de Souza Fernandes - 8424104667
Juliana Pamplona Santos - 7419666063
Karina Marie Seino - 1299173059
Rosineide Barbosa do Nascimento - 7622731747
Michele Aparecida dos Santos - 1299527649
Thatiane S. de Sousa Xavier – 7415632708
RESUMO:
SUPERANDO OS OBSTÁCULOS À INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Logística – Professor Silvio
Faculdade Anhanguera de Itapecerica da Serra Itapecerica da Serra, 5 de Maio de 2014
INTRODUÇÃO
Em meio às mudanças do século XXI as empresas têm lidado cada vez mais com a concorrência e a dificuldade em se manter lideres de mercado, por consequências de:
Fusões e aquisições que modificaram o perfil dos mercados.
Clientes cada vez mais exigentes.
Serviço e produto de qualidade.
Por essas “expressões” o mercado sentiu necessidade de ser mais RESPONSIVO. Buscando apenas colocar o cliente no centro do negocio, melhorando toda a estrutura para a resposta e confiabilidade da resposta.
CRIANDO A VISÃO LOGÍSTICA
Primeiro e preciso criar a “declaração da missão”, onde precisa definir seu proposito do negocio.
O segundo passo e mais rápido e direto, criando a visão logística, onde a busca e por uma melhor relação com o cliente.
Questione-se:
Quais são as atividade em que nos destacamos?
O que nos diferencia dos concorrentes?
O que são 4 Ms? ( Melhor, mais rápido, mais barato, mais próximo).
OS PROBLEMAS COM ORGANIZACAO CONVENCIONAL
Não estão abertos a mudanças e renovações, continuam com a sua organização vertical encabeçados por “seniores managers”, trazendo consequências na comunicação interna e gerando dificuldade com o foco principal (cliente).
DESENVOLVENDO A ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA
Ao desenvolver alguns estudos, os críticos sugerem que as funções organizacionais, como compras, produção e distribuição sejam alinhadas, mesmo sendo uma tarefa difícil nas empresas que possuem a organização tradicional, pois mudaria