Organicos E Mecanicistas

organizacional como mecanicista e o orgânico. No sistema mecanicista existe uma centralização, uma hierarquia formal de autoridades. A empresa se torna uma maquina eficiente, com muitas regras, regulamentos e controle. No orgânico os indivíduos trabalham em grupo, onde a comunicação existe em todos os níveis da organização e a variabilidade humana e aproveitada para estimular decisões. Ambos concluíram que o sistema mecanicista é mais apropriado para ambiente instável, o orgânico para os…

diversos estágios intermediários entre os dois tipos clássicos.  Modelo mecanicista  Modelo orgânico  Modelo mecanicista: ◦ Tarefas bem definidas e elevada especialização do trabalho. ◦ Hierarquia clara de controle e coordenação. ◦ Prevalece a hierarquia nas relações internas. ◦ Estruturas verticais com muitos níveis hierárquicos. ◦ Departamentalização funcional.  Modelo mecanicista: ◦ A comunicação é vertical e formal, fazendo uso da cadeia de…

indivíduos e organizações bem diferentes, que não necessitam de alterar as suas posições particulares para atuarem em conjunto. Um possível organograma: 10. Quais são as principais diferenças entre o modelo orgânico e o modelo mecanicista? As organizações que adotam o tipo mecanicista utilizam o modelo burocrático legalracional que valorizam a lealdade e a obediência a superiores. Este modelo é adequado a condições ambientais estáveis e as tarefas são especializadas e precisas. A alta…

ao fracasso, pois durante a evolução histórica, a administração empresarial passou do modelo mecanicista para o modelo orgânico. Podemos verificar isso com os modelos de gestão da Ford, da Toyota e da Volvo: Ford via a organização como máquina, a Toyota vê como organismos e a Volvo como cérebro, aludindo a era da informação. Desta forma, a organização que vê o processo de mudança de maneira mecanicista está fora de contexto nos tempos atuais. Como um sistema vivo, as organizações se…

prática. Modelo organizacional O modelo organizacional da Apple aparenta ter particularidades mecanicistas e orgânicas. A primeira, ela forma de condução de sua diretoria, uma autoridade centralizada e uma liderança autocrática. Porém, somente estas características não representam a fama de ser uma das empresas mais inovadoras da atualidade, onde para este tipo de organização o modelo orgânico é o que mais se mostra capaz de propiciar a criatividade, fator essencial para o…

baixa integralização Complexo: muitos fatores influenciam o ambiente --> alta diferenciação e alta integralização Ambiente simples estável --> mecanicista Ambiente simples Instável --> Orgânico Ambiente complexo e instável --> orgânico (muitas mudanças e vários fatores influenciam o ambiente) Ambiente complexo e estável --> mecanicista (poucas mudanças e vários fatores influenciam o ambiente) Caracterização da cultura organizacional: 7 características…

estrutura mais achatada e horizontal, na qual o poder para tomar decisões é delegado para os níveis inferiores da organização. 10-Quais são as principais diferenças entre o modelo orgânico e o modelo mecanicista? Modelo Mecanicista: Hierarquizadas, Burocráticas, Especializadas, Departamentalização funcional; Modelo Orgânico: Reduzida formalização (com poucas regras), estruturas horizontais e achatadas, equipes de trabalho multifuncionais. 11-Por que a estratégia condiciona a…

Thomas Watson credos que constituem a própria identidade a empresa, os credos são: “Respeito ao Individuo”, “Prestam Melhor Serviço ao Cliente” e a “Busca da Excelência”. Com essa nova IBM foi uma evolução de um modelo de organização “mecanicista” para um orgânico, na terminologia de Burns e Stalkes.No Brasil a IBM tem sua sede no Rio de Janeiro com atualmente 5000 funcionários e que possui varias filiais em todo o Brasil a IBM no Brasil é uma organização grande e complexa, possuindo…

pensamentos mecânicos e surgimento da organização burocrática As organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas são comumente chamadas de burocracia. Mas a maioria das organizações são, até certo ponto, burocratizadas devido à maneira mecanicista de pensamento que delineou os mais fundamentais conceitos de tudo aquilo que sejam as organizações. Fala-se de organizações como se fossem máquinas e, consequentemente, existe uma tendências em esperar que operem como máquinas: de…

Resumo Os modelos organizacionais mecanicista e orgânico são apresentados e discutidos. O artigo aponta que a dimensão comunicativa é tratada como troca de informações, sendo ainda mais crítica a visão administrativa da comunicação vinculada, única e exclusivamente, ao desempenho de atividades e tarefas. Sugere-se pensar na comunicação como um processo de construção de relações internas. Essa perspectiva incita novas relações organizacionais que oportunizam o desenvolvimento dos seres…