Organicos E Mecanicistas

intermediários entre os dois tipos clássicos. ADMEMP – Administração de Empresas Prof. Ms. Paulo Cristiano de Oliveira 4.1 – Tipos de modelos organizacionais  Modelo mecanicista  Modelo orgânico ADMEMP – Administração de Empresas Prof. Ms. Paulo Cristiano de Oliveira 4.1 – Tipos de modelos organizacionais  Modelo mecanicista:  Tarefas bem definidas e elevada especialização do trabalho.  Hierarquia clara de controle e coordenação.  Prevalece a hierarquia nas…

Sistema mecanicista – caracterizado por processos bem definidos, pessoal especializado, integração vertical (chefe, subchefe, subordinados, etc.), controle facilitado, sistema fechado, estrutura burocrática.  Sistema orgânico – caracterizado pela transformação constante, decisões fazendo parte de todos os níveis, pessoal com conhecimento generalizado, sistema aberto, desburocratizado. Daremos prioridade a Visão Organizacional sob a ótica dos processos, que caracteriza um Sistema…

a relação existente entre as práticas administrativas e o ambiente externo dessas indústrias. Impressionados com os diferentes procedimentos administrativos encontrados nessas indústrias, classificaram-nas em dois tipos: Mecanicistas e Orgânicas. As Organizações Mecanicistas apresentam as seguintes características: • Estrutura burocrática baseada em uma minuciosa divisão do trabalho • Cargos ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas • Centralização das…

Desestímulo Reduzida Ineficiência duplicação de esforços Agilidade tomada de decisões na Organização descentralizada criatividade à Dificuldade de localizar responsáveis Dificuldade de no uso dos recursos controle e avaliação Mecanicista Mecanicista Organizações Organizaçõesflexíveis, flexíveis, com comredefinição redefinição contínua contínuade detarefas tarefasee organogramas organogramasde depouca pouca utilidade.Adequadas utilidade.Adequadasaa condições…

avaliar o grau de burocratização das organizações. São os modelos: de Burns e Stalker e Modelos de Likert. Hierarquia/ Modelo Mecanicista Burocrática/ Especializadas/ Adequada à Modelo de Burns e Stalker ambientes estáveis Modelo Orgânico Flexíveis/Redefinição Contínua de Tarefas/Adequada a ambientes instáveis. Tipo Mecanicista É adequado a condições ambientais relativamente estáveis. As tarefas são especializadas e precisas e a hierarquia é bem…

abordagens teóricas da Administração, entre elas: A) sistema cibernético, sistema mecânico e sistema orgânico. B) sistema cibernético, sistema cérebro e sistema de inteligências. C) sistema mecanicista; sistema orgânico; sistema cérebro ou de inteligências. D) sistema orgânico, sistema cérebro e sistema multifuncional. 7. Segundo Morgan o sistema mecânico é representado por uma metáfora mecanicista, ou seja, uma organização administrada como uma... A) sistema vivo B) sem…

Cury, demostra que as organizações foram evoluindo de acordo com três estágios e dessa forma se adequaram. São eles: Tradicional – Onde é encontrado características de caráter autoritário, hierárquico, vertical, mecanicista e burocrático. Moderna – Quadro sistêmico, comportamental e orgânico, ou seja, ciências do comportamento humano (Bihaviorista). Contemporânea – No surgimento da globalização, onde é encontrada a inovação tecnológica e concorrência de mercado. (Adhocráticas). Foi…

administrativas são variáveis dependentes, numa relação funcional (e não de causa-e-efeito) Para Abordagem Contingencial, qual o melhor estilo de administração? Há uma espécie de seleção natural do tipo: sistemas mecanicistas sobrevivem em ambientes imutáveis e estáveis, e sistemas orgânicos se adaptam bem a ambientes instáveis e turbulentos T. Burns e G.M. Stalker Ambiente na Abordagem Contingencial O Que é Ambiente Externo? • São as forças e instituições externas…

principais diferenças entre o modelo orgânico e modelo mecanicista? Modelo mecanicista: prevalece a hierarquia nas relações internas. Estruturas verticais, como níveis hierárquicos. Departamentalização funcional. A comunicação é vertical e formal, fazendo do uso da cadeia de comando. Decisões centralizadas na cúpula da organização. Elevada formalização, com muitas regras e procedimentos. Os membros devem lealdade á organização e obediência aos superiores. Modelo orgânico: os laços…

empresariais não reside pura e simplesmente, quer na adoção de um modelo clássico burocrático mecanicista, quer de um modelo orgânico humanista-comportamental: 2. O atendimento de critérios de eficácia e eficiência está associado à adequação do modelo organizacional adotado à natureza da atividade da organização e às relações desta com o ambiente; 3. Eficácia e eficiência estão associadas com o modelo mecanicista, quando a tarefa (atividade) envolve relações ambientais de certeza,…