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Da visão mecanicista nos anos 30/40 houve um movimento para perceber as organizações como um organismo possuidor de vida, com uma dinâmica interna e interagindo com o meio externo. Considerando o modelo mecanicista e o modelo orgânico, avalie as afirmações a seguir. I.No modelo orgânico a visão é mais humana, os trabalhadores possuem necessidades que buscam satisfação e o bom andamento do trabalho e o seu desempenho dependem da satisfação dos mesmos. II.No Modelo Mecanicista a estrutura é mais flexível, a comunicação circula mais livremente, há maior participação dos funcionários na resolução de problemas; III.No modelo Mecanicista o poder é descentralizado, a estrutura de poder não se caracteriza como autoritária como no modelo orgânico; Marque a alternativa que contém afirmações corretas:Da visão mecanicista nos anos 30/40 houve um movimento para perceber as organizações como um organismo possuidor de vida, com uma dinâmica interna e interagindo com o meio externo. Considerando o modelo mecanicista e o modelo orgânico, avalie as afirmações a seguir. I.No modelo orgânico a visão é mais humana, os trabalhadores possuem necessidades que buscam satisfação e o bom andamento do trabalho e o seu desempenho dependem da satisfação dos mesmos. II.No Modelo Mecanicista a estrutura é mais flexível, a comunicação circula mais livremente, há maior participação dos funcionários na resolução de problemas; III.No modelo Mecanicista o poder é descentralizado, a estrutura

de Weber. Podem ser chamados de: modelo pós-burocrático, modelo orgânico e Sistema 4. Convém dizer que esses modelos têm como base o modelo ideal weberiano, com o qual formam uma “régua” que possibilita avaliar o grau de burocratização das organizações, como aponta MAXIMIANO (2000). Quem contribuiu nas análises dos novos modelos foram os pesquisadores ingleses Burns e Stalker, além do americano Likert, que construiu mais tarde um modelo mais expandido. Pode-se dizer, portanto, que se…

organizacional varia dependendo da situação que a organização está inserida, mas inda assim possui elementos que permitem agrupá-las em modelos, os dois principais modelos são: o mecanicista e o orgânico. Modelo de organização As organizações são diferentes umas das outras, mas compartilham semelhanças que permitem agrupá-las em modelos. Entre um banco e um centro acadêmico, é possível notar que essas organizações possuem diferentes modelos organizacionais, mas quando comparamos um…

ORGANIZAÇÃO Para muitos autores, há duas categorias ou modelos principais. O primeiro é chamado de Mecanicista que é mais semelhante com a organização burocrática e o segundo de Orgânico que afasta-se da organização burocrática. Essa ideia foi discutida por diversos autores. Gouldner: sugeriu que o “grau de burocratização” de uma estrutura poderia ser avaliado pela intensidade da regulamentação, ou seja, pelo grau de burocratização. Para este autor, quanto mais burocracia na…

uma turbulência quase que constante - as firmas de computadores têm-se deparado com uma taxa de mudança tecnológica e de mercado rápida há duas décadas ou mais. Tom Burns e G.M. Stalker fizeram distinção entre dois sistemas organizacionais: o mecanicista e o orgânico. Num sistema mecanicista, as atividades da organização são divididas em tarefas separadas, especializadas. Os objetivos e a autoridade relativos a cada indivíduo e sub-unidade são definidos com precisão pelos…

organizações. MODELOS DE ORGANIZAÇÃO As organizações são diferentes entre si, mais ao mesmo tempo pertencem a categorias ou modelos, por quem tem características similares. Para muitos autores há duas categorias ou modelos principais que são os mecanicistas e orgânicos. * Gouldner Sugere que o grau de burocratização poderia ser avaliado pela quantidade regulamentação. Quanto maior a norma maior a burocratização. Já as empresas que tem pouca burocracia baseiam-se em poucas…

à Abordagem Mecanicista e à Abordagem Orgânica. A Abordagem Mecanicista-Burocrática estabelece um modelo e parte de determinados pressupostos que permitem construir a estrutura burocrática moderna. Podemos propor um modelo organizacional diferente, baseado em convenções diferentes, para construir uma estrutura diferente (A Estrutura Orgânica), provavelmente incompatível com a Estrutura Mecanicista. A Abordagem Orgânica enxerga a organização como uma estrutura em rede, onde a unidade e…

|TIPOS DE BUROCRACIA | |AMITAI ETIZIONI |TIPOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES COM BASE NOS TIPOS DE PODER | |BLAU E SCOTT |TIPOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES COM BASE NOS TIPOS DE BENECIÁRIOS | |CHARLES PERROW, ROBERT K. MERTON E WILLIAN |DISFUNÇÕES ORGANIZACIONAIS …

com pouca ou até nenhuma departamentalização, sendo o oposto da burocracia típica que tudo departamentaliza. É um tipo de estrutura flexível que terceiriza a maior parte de suas funções de negócios, Organização sem Fronteiras - liminar a cadeia de comando, substituindo os departamentos por equipes, achatando a hierarquia. Pontua-se aqui as “equipes de projetos” e não mais as funções. Modelo Mecanicista X Modelo Orgânico O modelo mecanicista é um modelo burocrático, que é…

Disciplina: Fundamentos da Administração Texto: Maximiano (2008), cap.11 – Modelos de Organização. Principais modelos de organização: Mecanicista (Max Weber) Orgânico Em rede (apenas na 8ª edição do livro) 1- Quais as diferenças entre o modelo mecanicista e o modelo orgânico de organização. 2- Por que é possível a combinação de modelos mecanicista e orgânico? Nenhuma organização é exclusivamente mecanicista ou orgânica. Todas combinam elementos dos dois…