Teletrabalho

TELETRABALHO Organizações Virtuais Uma nova realidade profissional Renê G. Ruggeri TROPE, Alberto. Organização Virtual: impactos do teletrabalho nas organizações. Rio de Janeiro. Qualitymark Ed., 1999 Renê G. Ruggeri Agenda • Organizações virtuais e teletrabalho – Novos paradigmas • O homem e as organizações – O que muda com o teletrabalho? Renê G. Ruggeri Organizações virtuais e teletrabalho Novos paradigmas Renê G. Ruggeri Introdução • “O espaço deixou de existir, só sobrou o tempo” (Paul Virilio, filósofo) • Ford e Mercedez: equipes de projeto trabalhando 24h nos EUA, Alemanha e Japão • Conhecimento produzido em massa / interação entre pessoa aumenta geometricamente (sociedade da informação) • O atual desenvolvimento tecnológico proporciona um novo paradigma para a estruturação das organizações e dá condições para a organização virtual Renê G. Ruggeri Organização Virtual • Tipo 1: aprofunda fortemente suas parcerias e terceirizações • Tipo 2: larga parcela de funcionários trabalha em local diferente do escritório e se comunica com este através de um computador pessoal. (teletrabalho) Renê G. Ruggeri A relevância do teletrabalho • Realidade em inúmeras empresas em todo o mundo • 80% das empresas do mundo terão 30% dos funcionários fora da empresa em 2000. (Gartner Group) • 14% da força de trabalho da IBM se utiliza de teletrabalho • Um sistema de videoconferência na matriz mundial da Basf economiza 30% dos gastos…

transformações, as organizações vêem se reformulando na medida em que o crescimento se torna cada vez mais generalizado. E isso só se realiza por causa da tecnologia da informação e da comunicação. Uma Empresa Virtual possui diversas definições, mas não um conceito definitivo, neste artigo o que foi abordado o conceito de uma empresa onde nem todos os funcionários trabalham nas dependências físicas, eles trabalham fora da empresa, geralmente em casa, em hotéis, aeroportos, carros,…

mais é localizada com precisão. As mudanças alteram a forma de tratamento e disseminação da informação pelas organizações, agora, não mais linear, mas compartilhada por elementos da empresa, sem fronteiras espaciais e temporais. Nesse contexto, teve início, nas décadas de 1960/1970, o teletrabalho, resultante da convergência de tendências como: a flexibilidade do local de trabalho; período de trabalho flexível; uso integrado das tecnologias de telecomunicações e informática e um amplo…

Índice ENTENDENDO O TELETRABALHO O DILEMA DO TRABALHO EM CASA HOME OFFICE: LAR, DOCE ESCRITÓRIO. O TELETRABALHO VEIO PARA FICAR ENTENDENDO O TELETRABALHO Tendo em vista que o propósito do teletrabalho é, em primeiro lugar, oferecer uma melhor resposta às empresas para enfrentar as pressões do mercado e, em segundo, constituir um elemento-chave para o desenvolvimento estratégico das organizações, sua Implantação deve levar em conta a seguinte…

banco de horas no lugar das conhecidas horas-extras, bem como os processos virtuais de trabalho, assim nasce o teletrabalho. Melo (2010) O Teletrabalho surgiu como uma das formas que as organizações e as pessoas podem escolher para se adaptar a um conjunto de mudança . É uma modalidade que pode ser interpretada por uma série de desdobramento rumo a uma maior flexibilidade no diz respeito ao trabalho e à forma de organizá-lo. Se realiza com as inovações da tecnologia da informação…

O TELETRABALHO EM PORTUGAL CURSO DE TÉCNICO SUPERIOR DE SEGURANÇA NO TRABALHO (BLEARNING), HOMOLOGADO PELA ACT MÓDULO DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES FORMADORA: SANDRA CASTRO Autor: Sara Patrícia Silva Soares | Data: 29 de janeiro de 2015 Índice 1. Introdução ................................................................................................................................. 3 2. O teletrabalho…

Teletrabalho Novo paradigma organizacional Carlos Eduardo Pedro da Silva “Ir para o escritório trabalhar tornou-se obsoleto. Agora, é muito mais fácil, barato e rápido levar as informações para onde as pessoas estão". Peter Drucker. TELETRABALHO NOVO PARADIGMA ORGANIZACIONAL Carlos Eduardo Pedro da Silva A Sumário: 1. Introdução; 2. Conceitos – 3. Aplicabilidade: 3.1 Modalidades: 3.2 Teletrabalhador: 3.3 Tipos de tarefas: 3.4 Locais de trabalho; 4. Planejamento:…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO L ATO SENSU EM GESTÃO DE PROJETOS ESPECIALIZAÇÃO TELETRABALHO: ESTUDO SOBRE UM NOVO PARADIGMA NA GESTÃO DE PROJETOS Autores: Carmen Mari Sato Luiz Claudio de Melo Sales Miriam Machado Santos Orientador: Fábio de Mello BRASÍLIA 2006 1. TELETRABALHO: ESTUDO SOBRE UM NOVO PARADIGMA NA GESTÃO DE PROJETOS Carmen Mari Sato1 Luiz Cláudio de Melo Sales 2 Miriam Machado Santos3 1.1. RESUMO Este artigo…

TELETRABALHO (TELEWORK) O TRABALHO EM QUALQUER LUGAR E A QUALQUER HORA… ALVARO MELLO APRESENTAÇÃO “Dê-me isto aqui, que faço em casa e amanhã devolvo”. Quem já não ouviu esta expressão alguma vez na vida? Se ainda não ouviu, prepare-se, pois a tendência é de que a expressão se torne cada vez mais comum. Não da maneira amadora com que era proferida, mas de forma cada vez mais profissional: O Trabalho em Casa. É disso que se…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO VITOR GUSTAVO DA SILVA A GESTÃO DO TELETRABALHO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 2 VITOR GUSTAVO DA SILVA A GESTÃO DO TELETRABALHO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração, da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre. Área de Concentração: Organizações. Gestão…