Teletrabalho

TELETRABALHO Organizações Virtuais
Uma nova realidade profissional

Renê G. Ruggeri

TROPE, Alberto. Organização Virtual: impactos do teletrabalho nas organizações. Rio de Janeiro. Qualitymark Ed., 1999
Renê G. Ruggeri

Agenda
• Organizações virtuais e teletrabalho
– Novos paradigmas

• O homem e as organizações
– O que muda com o teletrabalho?

Renê G. Ruggeri

Organizações virtuais e teletrabalho
Novos paradigmas

Renê G. Ruggeri

Introdução
• “O espaço deixou de existir, só sobrou o tempo” (Paul Virilio, filósofo) • Ford e Mercedez: equipes de projeto trabalhando 24h nos EUA, Alemanha e Japão • Conhecimento produzido em massa / interação entre pessoa aumenta geometricamente (sociedade da informação) • O atual desenvolvimento tecnológico proporciona um novo paradigma para a estruturação das organizações e dá condições para a organização virtual

Renê G. Ruggeri

Organização Virtual
• Tipo 1: aprofunda fortemente suas parcerias e terceirizações • Tipo 2: larga parcela de funcionários trabalha em local diferente do escritório e se comunica com este através de um computador pessoal. (teletrabalho)

Renê G. Ruggeri

A relevância do teletrabalho
• Realidade em inúmeras empresas em todo o mundo • 80% das empresas do mundo terão 30% dos funcionários fora da empresa em 2000. (Gartner Group) • 14% da força de trabalho da IBM se utiliza de teletrabalho • Um sistema de videoconferência na matriz mundial da Basf economiza 30% dos gastos com viagens. • 500 empresas no Brasil já possuem micros com câmeras ligados em rede • 8.000.000 de teletrabalhadores nos EUA • 560.000 na Alemanha • 149.000 na França

Renê G. Ruggeri

Renê G. Ruggeri

Informática, mola propulsora
• “levar o trabalho às pessoas ao invés de leválas ao trabalho” (Peter Drucker) • Redes lan (local area network) / wan (wide area network) • Multimídia • Computação móvel • Arquitetura cliente-servidor • Workgroup computing • Workflow • Super-rodovias da informação