O Que é Matriz Bcg E Como Ela Pode Apoiar A Formulaçao Da

definir objetivos. 4- Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? Resposta: etapas- diagnostico da situação atual, analise estratégica, formação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. A formulação é mais importante, pois com ela podemos avaliar todas as possibilidades. Sim poderia, mas teria…

A Matriz BCG Passo a Passo A MATRIZ BCG ASSO A P ASSO P 92 REVISTA DA ESPM– J U L H O / A G O S T O D E 2005 Aluisio Ambrosio e Vicente O 1. INTRODUÇÃO bserva-se que a grande maioria dos livros de administração, especialmente os livros de planejamento estratégico, apresenta a Matriz BCG apenas superficialmente e, além disso, não entra em seus aspectos quantitativos. Ao mesmo tempo, os gestores, e em particular os gestores…

estrutura se não existissem objetivos e planos. O planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico , de fato, se o ambiente de trabalho em que as empresas atuam for caótico e altamente mutável o planejamento pouco pode ajudar a enfrentar os desafios. Outro argumento utilizado é que o planejamento cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional, criatividade, inovação e ousadia. 2. Qual a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos.…

Escola de Posicionamento, apresentamos o quadro abaixo: PREMISSAS DA ESCOLA DO POSICIONAMENTO Estratégias são posições genéricas, especificamente comuns e identificáveis no mercado. O mercado (o contexto) é econômico e competitivo. O processo de formulação de estratégia é, portanto, de seleção das posições genéricas com base em cálculos analíticos. Os analistas desempenham um papel importante neste processo, passando os resultados dos seus cálculos aos gerentes que oficialmente…

utilizada sempre que um negocio apresentar mau desempenho, a saída pode ser feita por; -desinvestimento -liquidação Abordagem de portfólio Consiste na avaliação de cada uma das unidades de negócios com relação ao mercado onde competem e á estrutura interna da organização com objetivo de apoiar os administradores na formulação de estratégias corporativas que permitam melhorar o desempenham da organização . Matriz BCG—A matriz BCG foi desenvolvida por Bruce Henderson do Boston…

5- O que é matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia coorporativa? R= A matriz BCG, tem o objetivo de auxiliar a administração de uma cultura de diferentes negócios, por meios da gestão dos seus fluxos financeiros (participação relativa no mercado e taxa de crescimento). A mesma pode apoiar de maneira a compreender qual a posição de cada um dos negócios da organização e estabelecer prioridades para distribuir racionalmente seus produtos. Entendemos que a matriz…

principais tendências de seu ambiente externo e conhecer as competências e os recursos de que a Organização dispões. A Integração das externalidades com as internalidades resulta na identificação de um conjunto de opções estratégicas que a organização pode explorar. A análise interna deve ajudar a organização a identificar recursos e competências que lhe são únicos, diferenciando-a de seus concorrentes, por exemplo, a posse de uma licença tecnológica exclusiva ou sua reputação no…

rumo. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Também não seria possível dirigir de maneira eficaz os membros organizacionais se o que se pretende alcançar não estivesse claro. Como se pode motivar uma pessoa se não estiver definido o que se pretende dela? É impensável controlar as atividades se não tivessem sido estabelecidos objetivos ou parâmetros de desempenho. A importância do planejamento como função da administração…

oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças. 2. O que é ambiente organizacional? R: pode ser resumida como sendo tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. 3. Qual a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. R: OBJETIVOS => Condições ou resultados quantificáveis que devem ser…

do processo de administração Determinação estratégicas,lmplantação de objetivos, de estratégia a formulação estratégica? Análise interna da organização, Altemativas Análise ambiental, escolhida e Acompanhamento dos resultados 8) O que é mais importante A formulação, bem sucedida. ou a implementação da estratégia? da estratégia tem maior chance de ser pois, com a formulação a implementação 9) Qual é o propósito da analise SWOT? gerendal para estudar,…