Introdução a administração
2)Porque ele é tão importante para a administração?
Porque não seria possível organizar os re cursos , e as estruturas.Dirigir de maneira eficaz os membros organizacionais se o que pretende alcançar não estiver claro.
3)Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações?
As prindpais de um a rnbientedinâ inova ção e a ousadia.
criticas são que o planejamento
formal
não responde
adequadamente
aos.desafios a
ml co, e que cria rigidez, inibe a flexibilidade
organizacional,
inibe a criatividade,
4)
Qual é a diferença
entra pia nos e objetivos?
Os planos são os meios e os objetivos
são os fins.
5)
Como podem ser classificados
os diferentes
tipos de planos
Podem ser dassificados
em estratégico,
tático e operadonal.
6)
Quais ao as características
que os objetivos
bem defi nidos devem ter?
Devem se r real ísti cos, quantifi cá veis e possui r prazo pa ra se rem a Icançados.
7)
Quais são as etapas do processo de administração Determinação estratégicas,lmplantação de objetivos, de estratégia a formulação
estratégica? Análise interna da organização, Altemativas
Análise ambiental, escolhida
e Acompanhamento
dos resultados
8)
O que é mais importante A formulação, bem sucedida.
ou a implementação
da estratégia? da estratégia tem maior chance de ser
pois, com a formulação
a implementação
9)
Qual é o propósito
da analise SWOT? gerendal para estudar, de forma integrada as forças e as fraquezas da
É uma ferramenta organi za ção e as Oportunidades
e as amea ças do ambiente.
10)
Quais são as diferentes
opções estratégicas
de nível corporativo?
Estra tégias de cres cime nto, Estra té gia de estabilidade
e Estra té gia de retra çã o.